Muchos

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 14 (3269 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 3 de octubre de 2010
Leer documento completo
Vista previa del texto
• UNIDAD 4
Evaluación y Ejecución de Proyectos
4.1.Fuentes de Financiamiento
Las entidades a las que se puede acudir en el sector público son:
• El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNRD)
• Fondo de Inversión Social (FIS)
• Fondo de Desarrollo Campesino (FDC)
• Fondo Nacional del Medio Ambiente (FONAMA)
Estas instituciones por encargo del Gobierno Central, canalizanrecursos provenientes de organismos multilaterales de crédito, como el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Banco Mundial ( MB); donaciones y préstamos de gobiernos amigos como: Holanda, Bélgica, Japón, Alemania, etc. a programas y proyectos de desarrollo regional local.
Cada una de estas entidades atiende sectores de inversión específicos y otorga financiamiento, según procedimientosparticulares de cada entidad.
Sin embargo, en la estructura de financiamiento de todas ellas, se prevé la participación del Gobierno Municipal (GM). Con un aporte de por lo menos el 20% del costo total del proyecto, este será el único aporte del GM al proyecto en el caso en que los recursos sean otorgados en calidad de donación, sin embargo si los recursos son otorgados como préstamo, el GM deberá,adicionalmente, cubrir el servicio de la deuda durante el período de repago del préstamo.
Por lo que en muchos casos la inversión estará dependiendo de la capacidad de prestarse de las comunidades o de cubrir lo mínimo exigido por el ente financiador.
4.2.Evaluación
El proceso de evaluación consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de una proposición; para ello es necesariodefinir previamente el o los objetivos en conflicto.
La evaluación más conocida responde a la pregunta:
• ¿Se lograrán los objetivos propuestos?, si, no o en parte.
La evaluación revisa los resultados esperados de una acción o actividad, siguiendo criterios conocidos y conversados en la comunidad.
Otros aspectos a revisar durante el proceso son por ejemplo:
• ¿ Es la más conveniente?• ¿ Habrá una mejor alternativa?.
Observar:
• ¿ La información (RRHH y materiales) corresponde a la realidad?.
• ¿ Existe un nivel de participación esperado?
• ¿ En qué etapas o actividades fue mejor?
• ¿ En cuáles se logró menos?
4.2.1. Tipos de Evaluación
Las evaluaciones pueden ser :
Evaluación Económica
Este criterio es fundamental cuando se trata de proyectos producidos(granja, taller, cooperativa, etc.). En un sentido amplio, se pueden distinguir dos tipos de económica:
• La que relaciona procesos (servicios prestados) con recurso movilizados. Se expresa en medidas, tales como, número de servicios por cantidad de dinero invertido o número de servicios por profesional, se la denomina productividad.
• Relaciona efectos, resultados o consecuencias, conrecursos invertidos o servicios producidos. Se expresa en valores monetarios, se lo denomina en términos de rendimiento o rentabilidad económica.
La evaluación económica de un proyecto compara los costos y beneficios económicos con el objetivo de emitir un juicio sobre la conveniencia de ejecutar dichos proyectos en lugar de otros, o de simplemente no invertir.
El punto de vista de la evaluacióneconómica siempre será, al de la sociedad como un todo, o sea, el de la colectividad nacional. Significa que interesa identificar los beneficios y costos que causan un proyecto para el conjunto nacional de individuos y entidades que componen la sociedad.
|Modalidad de evaluación |Medida de Costo |Medida de resultados o efectos |
|Análisis de|Unidades monetarias |Unidades de resultados |
|Costo-Eficacia | | |

Análisis de costo-eficiencia.- Es muy parecido al análisis de costo-beneficio; no requieren reducir a un mismo denominar los beneficios y costos. La efectividad de un proyecto para alcanzar las metas dadas se relaciona...
tracking img