Mudamuramuri

16. Eliminar el muda (desperdicios y despilfarros)

Los recursos (personas, máquinas, materiales) en cada proceso agregan valor o no lo hacen. Muda hace
referencia a cualquier actividad queno agregue valor. Existen siete categorías clásicas de mudas:

1.
Muda de sobreproducción. Es el producto de una mentalidad preocupada por las fallas en máquinas,
productos defectuosos yausentismos, entre otros, viéndose de tal forma obligado a producir más de lo
necesario simplemente para tener un nivel mínimo de seguridad. Superar las razones que motivan esasinseguridades dará lugar tanto a una menor sobreproducción como a menores niveles de inventario,
reduciendo de tal forma en gran medida los niveles de despilfarros.
2.
Muda de inventario. Los productosterminados, semiterminados, repuestos y suministros que se
mantienen en inventario no agregan valor alguno. Por el contrario, aumentan el costo de operaciones
porque ocupan espacio y requierenequipos e instalaciones adicionales, tales como bodegas, elevadores
de cargas y sistemas computarizados de bandas transportadoras entre otras. Además, una bodega
requiere de recursos humanosadicionales para labores de operación y administración. Mientras el
exceso de ítems permanece en inventario no se agrega ningún valor, y su calidad se deteriora con el
transcurso del tiempo. El inventarioes en gran medida el resultado de una sobreproducción. Si no
existiera muda de inventario, podría evitarse una gran cantidad de despilfarro.
3.
Muda de reparaciones / rechazo de productosdefectuosos. El rechazo de los productos defectuosos
interrumpe la producción y requiere una costosa repetición del trabajo. Muchos de los productos
defectuosos frecuentemente deben descartarse, lo queimplica importantes pérdidas de recursos.
4.
Muda de movimiento. Cualquier movimiento del cuerpo de una persona que no se relacione
directamente con la adición de valor, es improductivo....