Mujer y liderazgo

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Actividad 4.1 Preguntas y respuestas.

I. Menciona dos barreras comunes que enfrentan las mujeres para avanzar en posiciones de liderazgo.

Podemos explicar mejor si nos basamos enla existencia de un “techo de vidrio”, intangible pero efectivo, que impide que las mujeres asciendan. Este techo está compuesto por tres tipos de barreras: organizacionales, interpersonales ypersonales.

A. Barreras organizacionales:

A las mujeres se le ponen estándares más altos de desempeño y esfuerzo que a los hombres.

Cultura corporativa inhóspita para las mujeres (ej.Diciéndoles que los altos cargos no le corresponden a las mujeres)

Preferencia de la similaridad de género como la base de las decisiones de promociones: cuando los cargos directivos de una organizaciónson dominados por personas de un grupo demográfico y cuando las decisiones sobre promociones son basadas en la similitud demográfica, se genera una barrera para entrar al proceso de ascenso.Ignorancia e inacción de los directivos masculinos y silencio de la mayoría entre los pares (relacionado con el punto anterior)

Desbalance entre un inadecuado reconocimiento y apoyo condificultades excesivas.

Falta de oportunidades de desarrollo: ej. Se les da menos responsabilidades. Además se ha visto que el entrenamiento, educación y experiencia en el trabajo tienen mucho más impactoen el desarrollo de la carrera de un hombre.

B. Barreras interpersonales: se refieren a los obstáculos que ocurren básicamente en el contexto de las relaciones de trabajo. Destacan:Prejuicios masculinos, estereotipos y preconcepciones: los hombres tienden a ser mejor evaluados que las mujeres. Además se cree que las mujeres son menos competentes lo cual lleva a que se les dé menosresponsabilidades hasta que no hayan demostrado ser capaces.

Falta de apoyo emocional e interpersonal (aceptación, información, flexibilidad, escolaridad, etc.)

Exclusión de las redes...
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