Mujeres directivas, nuria chinchilla

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Mujeres directivas bajo el techo de cristal
Nuria Chinchilla, Steven Poelmans, Consuelo León | |
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|Editor: |
|International Center of Work and Family |
|Documento original:|
|Directivas en la empresa: criterios de decisión y valores femeninos en la empresa |
|Año: 2005 |
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|En 2004, las mujeres españolas ocupaban sólo el 5,41% de las presidencias de los consejos de|
|administración de lasempresas del IBEX 35, el 2,5% de los puestos de vicepresidencia y el |
|2,88% de los consejeros. Fuera de estas empresas, la presencia de féminas en puestos |
|directivos era del 18,9% de los gerentes de empresas con más de 10 trabajadores. Esta media |
|aumenta cuando hablamos de empresas con menos empleados llegando hasta un 27,2%. |
|Las largas jornadas laborales propiasde la función directiva, el carácter marcadamente |
|competitivo, y la escasa sensibilidad de las empresas por la conciliación de la vida |
|familiar y laboral son las causas de que las mujeres directivas sigan siendo minoría. Los |
|profesores del IESE Nuria Chinchilla y Steven Poelmans, junto a la investigadora Consuelo |
|León, han realizado un estudio con el objetivo deconocer los frenos e impulsores que |
|experimentan las mujeres directivas en su quehacer diario. A través de una encuesta a la que|
|han respondido 145 ejecutivas, recaban datos sobre sus criterios de decisión tanto a nivel |
|personal como profesional; las causas del conflicto o las tensiones derivadas de la |
|dedicación simultánea al trabajo y la familia, así como el desarrollode competencias |
|directivas en los distintos ámbitos. |
|El cuestionario se envió a 1.266 directivas y el porcentaje de respuesta fue del 11,45%. El |
|18% de las encuestadas ocupan puestos de Dirección General, el 53% están en la dirección de |
|un departamento, el 13% son jefas de sección y el 4% trabajan como autónomas. El 70%están |
|casadas y tienen hijos. Todas tienen estudios universitarios y el 61% cuenta con un MBA. La |
|media de antigüedad en su empresa es de 5 años o más y proceden de todos los sectores de la |
|actividad empresarial. |
|Techo de cristal, techo de cemento |
|Parael 43% de las directivas españolas el principal obstáculo en el desarrollo de su |
|trayectoria profesional, ha sido la escasa representatividad de la mujer española en puestos|
|de dirección. Los estilos de dirección rígidos (32%), las reuniones a última hora de la |
|tarde (13%) y la discriminación salarial (12%) son obstáculos que aparecen a continuación. |
|Además la ausencia...
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