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NATURALEZA DE DIRIGIR Y LIDERZGO

DIRIGIR:

Influir en las personas para que contribuyan a las metas organizacionales y del grupo

ADMINISTRACION

Requiere lacreación y mantenimiento de un ambiente donde los individuos trabajan en grupos hacia la consecución de objetivos comunes.

LIDERAZGO:

La disposición de las personas aseguir lo que hace el líder, el arte o proceso de influir en las personas para que participen dispuestos y con entusiasmo hacia el logro de las metas del grupo

Harry Truman“liderazgo es la capacidad de hacer que hombres y mujeres hagan lo que no les gusta hacer y que les guste”

FACTORES HUMANOS EN LA ADMINISTRACION.

MULTIPLICIDAD DE ROLESLos administradores y las personas que dirigen son miembros que interactúan en un amplio sistema social.

NO HAY UNA PERSONA PROMEDIO (CADA CABEZA ES UN MUNDO)

Laspersonas actúan en diferentes roles, pero también son diferentes entre ellos. Los individuos son únicos, tienen diferentes necesidades, ambiciones, actitudes, niveles deconocimiento, habilidades y diferentes potenciales

DIGNIDAD PERSONAL

Significa que las personas deben ser tratadas con respeto, no importa cual sea su posiciónorganizacional

CONSIDERACION DE LA PERSONA COMO UN TODO

Sus características son distintas y separadas, estas interactúan entre ellas y su predominio en situaciones específicascambia con rapidez y de manera impredecible. El ser humano es una persona total influida por factores externos

MOTIVACION

Termino general que aplica a todo tipo deimpulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los gerentes motivan a sus subordinados es decir que hacen cosas que esperan satisfacer esos impulsos.
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