método de capacitación para el personal
Método Directo.- La conversión se realiza sencillamente eliminando el sistema anterior y adoptando el nuevo
MétodoParalelo.- Los sistemas anterior y nuevo operan juntos hasta que el nuevo demuestre ser confiable.
Método Piloto.- El nuevo sistema se pone a prueba solo en una parte de la empresa. Una vez que funcionaadecuadamente en esa parte, se le implemente en el resto de la empresa.
Método en fases.- El nuevo sistema se implementa gradualmente a lo largo de cierto periodo.
Capacitar al personal esimportante, desde luego. Desafortunadamente, sin embargo esta actividad es de la que con mas frecuencia se pasan por alto. Algunas personas pueden percibir su capacitación anticipada, a fin de que se puedanadaptar al nuevo sistema más fácilmente
Método Directo.- La conversión se realiza sencillamente eliminando el sistema anterior y adoptando el nuevo
Método Paralelo.- Los sistemas anterior y nuevooperan juntos hasta que el nuevo demuestre ser confiable.
Método Piloto.- El nuevo sistema se pone a prueba solo en una parte de la empresa. Una vez que funciona adecuadamente en esa parte, se leimplemente en el resto de la empresa.
Método en fases.- El nuevo sistema se implementa gradualmente a lo largo de cierto periodo.
Capacitar al personal es importante, desde luego. Desafortunadamente,sin embargo esta actividad es de la que con mas frecuencia se pasan por alto. Algunas personas pueden percibir su capacitación anticipada, a fin de que se puedan adaptar al nuevo sistema másfácilmente
Método Directo.- La conversión se realiza sencillamente eliminando el sistema anterior y adoptando el nuevo
Método Paralelo.- Los sistemas anterior y nuevo operan juntos hasta que el nuevo...
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