método de escalas

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE VICTORIA
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE PYMES.
MÉTODOS DE ESCALA O GRADOS PREDETERMINADOS.

CATEDRÁTICO:
C.P DIANA DE LOURDES CORONADO HDZ.
ALUMNOS:
VICTOR MANUEL ARTEAGA HERNÁNDEZ.
 DAVID MALDONADO LÓPEZ.
 OSCAR MUÑIZ LARA.
 JONATHAN ROQUE JIMENEZ.
 RICARDO MANZANO RIOS.
 EDUARDO LÓPEZ OLIVA.

GRUPO:
6–1

CD. VICTORIA TAMAULIPAS AJUNIO 2014.

Índice

Página

Método de escala o grados predeterminados……………………………...

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Procedimiento………………………………………………………………….

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Tabla 1: Puestos por orden………………………………………………………….4

Tabla 2: Método de grados predeterminados………………………………

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Tabla 3: Escala de categorías para tareas de Innova……………………………………..

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Conclusión……………………………………………………………………..

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ContenidoMÉTODO DE ESCALA O GRADOS PREDETERMINADOS.
El método de gradación previa es el procedimiento que encasilla o clasifica los
puestos en grados o niveles de trabajo que ya fueron predeterminados.Su
desarrollo implica la secuencia de tres movimientos:
a) Conceptualizar una serie de grados o niveles de ocupación.
b) Definir cada grado de ocupación.
c) Encasillar y agrupar los puestos de laempresa en el grado correcto de acuerdo
con su definición.

Es un procedimiento que analiza el puesto para determinar el grado de habilidad.

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PROCEDIMIENTO
Como primer paso se realizó lavaluación de puestos, para determinar las categorías
para cada área funcional de la empresa y agrupar dichas categorías según
correspondan.
Las categorías que se determinaron son:
 Trabajadores nocalificados.
 Trabajadores calificados.
 Puestos de criterio.
 Puestos técnicos.
 Puestos ejecutivos.
 Puestos administrativos.
 Puestos directivos.
Estas categorías serán convertidas engrados según la importancia de cada puesto.

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Como segundo paso en el método de escalas o grados predeterminados es
determinar los niveles de trabajo.
Cabe mencionar que el orden de los...