Métodos De Evaluación
ALINEAMIENTO
Se enlistan a todos los individuos a calificar, del mas útil, al poco útil, es un método fácil y sencillo, tiene como inconveniente que si hay 2 personasiguales tiene que quedar forzosamente una mas abajo que la otra.
COMPARACIÓN POR PARES
Se caracteriza por comparar a cada trabajador con cada uno de los elementos de su grupo dandocaracterísticas a cada uno, en relación a sus compañeros, es sencillo pero como inconveniente se determina quien es el mediocre y quien el sobresaliente.
MÉTODOS DE ESCALAS
Se califica al individuo enrelación a una escala previamente determinada, representada cada característica por una línea horizontal uno cuyos extremos corresponden a la menor justificación y extremo contrario al grado máximo a fin decolocar en una marca de la escala al trabajador a juicio del calificador.
TIPOS DE ESCALAS
1. Escalas continuas: Se denominan de esta manera si el paso entre un grado y otro de lacaracterística que se esta calificando se hace en forma insensible.
2. Escalas Discontinuas: Aquella que tiene divisiones verticales en cuyo caso el paso de un grado al siguiente se hace en forma brusca.MÉTODOS DE LISTAS CHECABLES
Administración por objetivos y de incidentes críticos.
Método de lista checable.- Se pretende que el supervisor no se de cuenta exactamente del resultado de sucalificación para evitar con ello el grado de preferencia o de rechazo hacia los trabajadores.
LISTA CHECABLE PONDERADA
Consiste en alinear afirmaciones no inferiores a 25 ni superiores a 100,correspondiendo a cada uno de ellos un valor diferente que el supervisor desconoce.
LISTA CHECABLE DE PREFERENCIA
Contienen frases agrupadas de 4 en 4 siendo 2 frases favorables y 2 desfavorables y en lasque el supervisor tiene que señalar 2 frases que considere que describen mayor al calificado, con esto se pretende reducir la actitud favorable hacia los trabajadores. Se le llama también Método...
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