MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO

Páginas: 5 (1121 palabras) Publicado: 26 de julio de 2013
MÓDULO DE EMPRENDIMIENTO

OBJETIVO PRINCIPAL

Crear, dinamizar y consolidar una mentalidad empresarial enfocada al desarrollo correcto de un plan de negocios, implementando factores de innovación, liderazgo y valor agregado para lograr un proceso integral, en el cual el estudiante pueda demostrar habilidades adquiridas.

OBJETIVOS SECUNDARIOS

• Estimular el desarrollo empresarial comomotor de crecimiento económico de las regiones y del país.
• Sensibilizar a los estudiantes para que creen empresas y generen empleo, con visión y liderazgo claro y que se conviertan en personas que transmitan un mensaje inspirador.
• Identificar y priorizar los aspectos más relevantes del plan de negocio de acuerdo al nivel de importancia para el desarrollo ideal de la empresa.
• Impulsar lacapacitación como un mecanismo que permita al emprendedor empresario obtener un nivel acorde para la dirección de su empresa.
• Adquirir conocimientos sobre innovación, manejo de grupos de trabajo, administración de recursos financieros, enfocados hacia las necesidades iníciales de la empresa.
Facultar al estudiante para que contrate el personal necesario y aprenda a delegar las funcionesindicadas e inherentes al cargo a desempeñar.
• Motivar al estudiante para que proyecte su empresa y aplique los conocimientos para el buen funcionamiento de ella.
• Contribuir al desarrollo y fortalecimiento de la capacidad empresarial en nuestro país.


UNIDAD 1: Estructura de la mentalidad emprendedora

1.1 Innovación

1.2 Análisis del potencial empresarial
- Perfil empresarial
- Entornoeconómico
- Trabajo en equipo

1.3 Liderazgo
- Mentalidad positiva
- Líderes empresariales (modelos gerenciales)

UNIDAD 2: Desarrollo de la Idea de Negocio

2.1 Entorno teórico
- Desarrollo de un diagnóstico
- Diagnóstico financiero y de mercados
- Proyecciones

2.2 Investigación de mercados
- Análisis del sector
- Análisis del mercado
- Análisis del consumidor / cliente
-Análisis de la competencia

2.3 Generación de ideas

2.4 Cadenas productivas

2.5 Evaluación de ideas de negocio

2.6 Desarrollo del perfil de la iniciativa de negocio

UNIDAD 3: Estructuración del Plan de Negocios

3.1 Desarrollo del plan de negocios
- Estudio de mercado
- Estudio técnico
- Estudio organizacional, legal y tributario
- Evaluación económica-financiera
- Análisis de riesgoy de impacto
- Propiedad intelectual (Patentes, marcas y registro)
- Conformación de equipos de trabajo

UNIDAD 4: Gestión del Plan de Negocios

4.1 Gerencia del servicio
- Sistemas de calidad total
- Características del servicio
- Sistema del servicio
- Servicio posventa
- Desarrollo de una nueva cultura organizacional

4.2 Fuentes de financiación e incubadoras de empresas

4.3Visión exportadora

4.4 Ejecución de la idea de negocio
- Administración del proyecto
- Fases generales en la administración del proyecto


INTRODUCCIÓN

Este manual de contabilidad consiste en facilitar la comprensión y adaptación al mundo de la contabilidad a los usuarios que estén interesados en iniciarse en este campo por primera vez y no tengan las nociones básicas que se necesitanpara poder involucrarse correctamente en su estudio y práctica. En él se explican y desarrollan los principales conceptos más importantes a la hora de poder realizar la contabilidad de una empresa.

1. Conceptos básicos de contabilidad
1.1 ¿Qué es la contabilidad?
1.2 ¿Para qué sirve la contabilidad?
1.3 ¿Qué es el plan general de contabilidad (PGC)?
1.4 Normas internacionales decontabilidad
2 Obligaciones de llevar la contabilidad
2.1 ¿Quiénes están obligados a llevar la contabilidad?
2.1.1 La excepción de los trabajadores autónomos
2.1.2 Capacidad legal para poder crear una empresa
2.2 ¿Qué obligaciones existen a la hora de llevar la contabilidad?
2.2.1 ¿Cuándo una empresa es considerada una PYME?
3 Estructura del Plan de Contabilidad
3.1 Marco...
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