Nacional De Chocolates

Caso Nacional de chocolates

1. ¿En qué y cómo se transformó?
Grupo Nacional de Chocolates es una multinacional de alimentos que nació en Colombia y se ha convertido en la segunda compañía demayor tamaño, en el sector de alimentos, en Latinoamérica; es una empresa especializada en sus productos tanto en procesos productivos, comercialización y mercadeo; lo que le ha permitido traspasarlas fronteras para incursionar en otros países con sus productos
La lectura permite deducir que ha implementado la política de dividendos en donde se reparte un porcentaje determinado de lasutilidades anuales a los accionistas, establece programas de inversiones futuras con partidas asignadas que le permiten a través del tiempo financiar el crecimiento del negocio en las categorías másrepresentativas para el desarrollo y aumento de capacidades de operación. Su excelente red de distribución le ha permitido a la compañía obtener un aumento per cápita de los productos y aumento en laparticipación de mercado. Las proyecciones se estiman positivas para la compañía en sus líneas para el 2012 en las diferentes categorías.
2. ¿Qué estrategia ha utilizado?
La estrategia es crecer através de adquisiciones de empresas que tengan posición de liderazgo dentro del mercado, adquirir empresas exitosas que se unen al grupo y de ahí en adelante capturar las sinergias.  También unaaplicación de una logística de distribución para tener presencia en todos los puntos de contacto con el cliente lo cual le ha permitido desarrollar un contacto íntimo con el cliente que lo ha llevado aléxito en sus campañas y posicionamiento de sus marcas.

La compañía ha analizado la guerra de precios que se presentan en ciertos productos que son comoditizados y enfoca sus esfuerzos a generaralternativas de innovación para crear en los consumidores nuevas expectativas para la adquisición de sus productos; es así que el precio la marca y el empaque son elementos diferenciadores que le...