Nacional de chocolates

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  • Publicado : 16 de septiembre de 2010
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INDICE

INTRODUCCION……………………………………………… Pág. 3
CUERPO DEL TRABAJO……………………………………. Pág. 4
JUSTIFICACION……………………………………………… Pág. 5
OBJETIVOS…………………………………………………… Pág. 6
MARCO TEORICO…………………………………………… Pág. 7-13
DESCRIPCION DE CIA……………………………………… Pág. 14-16
VISION-MISION……………………………………………… Pág. 17
UEN……………………………………………………………. Pág. 18-19
FACTORES CRITICOS DE ÉXITO………………………… Pág. 20-29
MATRZMEFI…………………………………………………. Pág. 30-38
MATRZ MEFE………………………………………………… Pág. 39-49
MPC……………………………………………………………. Pág. 50-53
DOFA…………………………………………………………… Pág. 54-61
PEYEA…………………………………………………………. Pág. 72-70
IE……………………………………………………………….. Pág. 71-78
BCG……………………………………………………………. Pág. 79-82
MCPE………………………………………………………….. Pág. 83-85
ANALISIS FINANCIERO Y ECONOMICO………………… Pág. 86-89CONCLUSIONES…………………………………………….. Pág. 90-92
BIBLIOGRAFIA……………………………………………….. Pág. 93
INTRODUCCION
El propósito de este trabajo es analizar la empresa Sempertx S.A., empresa especializada en la producción y comercializacón de globos de latex tanto interna como externamente, desde el punto de vista de recursos humanos, producción, competencia entre otros factores.
Lograremos conocer en que se encuentra fuerte o débil la compañía paraasí tener excelentes bases para tomar decisiones utilizando elementos tales como: las matrices de insumo como la MEFI, MEFE, MPC y matrices de adecuación como DOFA, PEYEA, INTERNA EXTERNA, BCG entre otras, las cuales nos orientan y especifican como puede estar la compañía en diferentes aspectos.
La matriz de insumos y productos MIP pretende consignar cómo se comporta la relación entre los sectoresproductivos y como afectan en el producto terminado, todo ello medido por el nivel de satisfacción del cliente final. Por otro lado esta matriz define cual es el incremento o decremento en la producción de un sector en particular y como afecta uno de ellos en el resto de las empresas.
Es conveniente aclarar que para la elaboración de este trabajo hemos consultado diferentes fuentes donde nosenfatizan como realizar cada una de las matrices y nos informan como se encuentra la compañía actualmente para así detectar cuales serian las estrategias para definir lo que se desea realizar hacia un futuro.

CUERPO DEL TRABAJO

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Se hace necesario realizar un estudio profundo de la situación actual de la Compañía Nacional de Chocolates en diferentes asuntos a saber:Sus debilidades, fortalezas, amenazas y oportunidades tanto a nivel interno y externo, su participación en el mercado, su posibilidad de expansión, su comportamiento financiero y de producción, el nivel de satisfacción y desarrollo de sus empleados, el nivel de compromiso de la compañía en temas como el medio ambiente y el aporte de la misma al desarrollo social, todo ello encaminado a proveer deherramientas a la alta dirección de la compañía para la toma de decisiones encaminadas a la sostenibilidad y crecimiento de la compañía. Para lo anterior analizaremos matrices gerenciales como la DOFA (Debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas), MPC (Matriz del perfil Competitivo), MEFI (Matriz de Factores Internos), PEYEA (Posicionamiento Estratégico y evaluación ambiental) entre otras.JUSTIFICACION

La presente investigación de la situación actual de la compañía NACIONAL DE CHOCOLATES es un elemento preponderante para el continuo mejoramiento que exige el mercado actualmente, teniendo en cuenta todos los elementos de éxito o fracaso por elementos como la calidad en los productos, su distribución, el manejo financiero, los factores de calidad, el desarrollo empresarial ysocial, la posición global pues en la actualidad la competencia es mundial, todo ello con la firme convicción de corregir las estrategias que no estén dando los resultados esperados o crear unas nuevas que permitan sostener a la compañía como una de las mejores en el mercado local y con posibilidades de expansión. Es importante detallar que este trabajo se desarrolla como...
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