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Monterrico, 28 de Octubre de 2011
OBJETIVOS DEL TRABAJO

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar un diagnóstico de marketing para la Compañía San Jorge S.A que arroje como resultado finaloportunidades y amenazas que contribuyan a diseñar un plan estratégico.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

1. Evaluar el actual marco estratégico que posee la compañía San Jorge S.A.

2. Realizar undiagnóstico de la situación actual de la empresa, utilizando para ello, el modelo de FODA Ejecutivo y el Análisis de las cinco fuerzas de Porter.

3. Proponer los objetivos, estrategias, tácticas yplanes de acción, con base en los resultados del diagnóstico realizado.

PRESENTACION DE LA EMPRESA
Panadería San Jorge S.A es una organización empresarial dedicada a la producción y distribución degalletas, panetones y pasta. Inició sus actividades en el año 1945 en la ciudad de Choisca a 24 km al este de Lima, Perú. Durante sus años de existencia se ha caracterizado por brindar productosinnovadores de excelente calidad y buen precio. Son éstos los principales motivos por los que se ha ganado la preferencia de los peruanos.
Dentro de sus productos se encuentran:
Galletas: Animalitos –Fruta mixta – Munición – Coconut
Panetones: Panetón San Jorge
Pasta: Espagueti San Jorge
PLANEACION ESTRATEGICA
El marco estratégico de la organización San Jorge está constituido por lossiguientes componentes:
1. Valores organizacionales:
1. Liderezgo
2. Enfoque al cliente
3. Seguridad total en el ambiente de trabajo
4. Actitud emprendedora y responsable
5. Trabajoen equipo

2. Visión:
Sorprender a los mercados con su crecimiento agresivo e innovación. Transformamos categorías comunes en experiencias extraordinarias. Su objetivo es estar entre las 150empresas más grandes del Perú.

3. Misión:
Brindar a las personas la oportunidad de gratificarse con productos de calidad a un precio justo creando valor para sus accionistas, colaboradores,...