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Plan de trabajo AHS
Esquema de actividades

1. Verificar comportamiento de ventas en los últimos tres años para dimensionar la producción.

2. Formulación de productos

3. Buscarproveedores de materia prima

4. Experimentación

a. Implementar un sistema a escala de producción (tanque, agitador)

b. adquirir equipo básico de laboratorio para los análisis

c.adquirir reactivos necesarios para análisis

d. contratar un servicio externo para los análisis que requieran equipos instrumentales complejos (no necesita ser organismo acreditado o certificado)5. Ajustes a las fórmulas

6. Infraestructura

a. Localización

b. Dimensiones

c. Área de oficina

d. Área de laboratorio

e. Área de Almacén

f. Equipos paraproducción (tanques, agitadores, pistolas de envasado, suavizadores de agua)

g. Equipos para laboratorio (Campana extractora, medidor de pH, viscosímetro, baño maría, balanzas de precisión,instrumental de vidrio, potenciómetro, hornos desecadores, mufla, destilador)

h. Mobiliario (oficina, almacén)

7. Seguridad e Higiene

a. Letreros y avisos

b. Equipos de proteccióncorporal (para laboratorio y área de producción)

i. Guantes

ii. Lentes

iii. Batas

iv. Pecheras

v. botas

c. Equipos auxiliares

i. Extintores

ii. Lava ojosiii. Regadera

8. Servicios

a. Electricidad

b. Agua

c. Teléfono

d. Internet

e. Sistema de computacional de administración

9. Documentación para SAC (Sistemade Aseguramiento de la Calidad)

a. Manuales

b. Formatos

c. Procedimientos

10. Requerimientos legales

a. Registros sanitarios

b. Hacienda

11. Documentaciónmembretada y foliada

a. Facturas

b. Órdenes de compra

12. Proveedores para envases y empaquetados

a. Plástico: 100ml, 500ml, Litro, Galón, Cubeta

b. Cartón: cajas

c....
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