Nada

Jiménez, Walkiria
Gómez Rodríguez, Víctor
Gómez Salazar, José Daniel
Romeo Castillejo, Pablo (motos)
Samper Escartin, Beatriz

Índice

1. Presentación de la empresa
2.Análisis de la situación externa de la empresa elegida
1. Análisis de las Variables del Macroentorno
2. Análisis del mercado en el que desarrolla su actividad
1. Definir el mercado relevanteen el que opera la empresa
2. Estudiar los segmentos del mercado
3. Analizar a los principales competidores
3. Análisis de la situación interna de la empresa elegida
1. Análisis yvaloración de las estrategias de MK seguidos por la empresa
1. Estrategia de segmentación
2. Estrategia de posicionamiento
2. Análisis y valoración del MK mix actual de la empresa1. Estrategia de producto
2. Estrategia de distribución
3. Estrategia de precios
4. Estrategia de comunicación
4. Diagnóstico de la situación de la empresa elegida:
1.Análisis DAFO
5. Establecimiento de los objetivos del marketing a alcanzar
1. Fijación de los objetivos cuantitativos y cualitativos
6. Determinación de las estrategias de MK.
1. Teniendoen cuenta las estrategias corporativas de la empresa, establecer:
1. Estrategia de segmentación
2. Estrategia de posicionamiento
7. Determinación de los planes de acción:
1.Establecer el MK mix a desarrollar
1. Decisiones sobre el producto
2. Decisiones sobre distribución
3. Decisiones sobre precios
4. Decisiones de comunicación
8. Bibliografía1. Presentación de la empresa elegida
2. Análisis de la situación externa de la empresa elegida
a. Análisis de las Variables del Macroentorno que influyen en la empresa y su mercado.b. Análisis del mercado en el que desarrolla su actividad la empresa lo que implica:
i. Definir el mercado relevante en el que opera la empresa (productos-mercado que cubren)...