INPROCECA C.A.
Guatire – Caracas.
Departamento de Mantenimiento.
ANALISIS FORMATIVO Y OCUPACIONAL DE MANTENIMIENTO.














Ing. Ricardo V. Julca C.Guatire 22, de Marzo de 2012.





ANÁLISIS FORMATIVO Y OCUPACIONAL













Una buena organización ylimpieza en el trabajo no es únicamente para que el lugar se vea bonito. Es para hacer de su lugar de trabajo un lugar seguro. No importando cuando usted trabaja en una oficina o enterreno, colocar y mantener el lugar organizado y limpio ayudara a prevenir accidentes y lesiones.























Indice.

I. Organigrama tipo deocupaciones. 1


Normas generales. 2


Encargado General. 3


Áreas específicas. 4


Personas ocupadas del mantenimiento de INPROCECA C.A. 5Organización general del personal de mantenimiento. 6

IV. Ocupaciones emergentes.____________________________________________________46
V. Necesidades deformación.___________________________________________________47
VI. Valoración del papel de la formación continua por parte de las empresas.____________48
VII. Dificultades para el acceso a laformación continua.______________________________48
VIII. Competencias y cualificaciones transversales que se van a exigir en los próximos años. 60
1 Estudio del sector deLimpieza de Edificios y Locales






































NORMAS EN CASO DE:
DESECHO DE BASURA.
No ensucie. Ponga la basura, papeles,viruñas y otros materiales de desecho en el recipiente apropiado, nunca en el suelo.
Focos fluorescentes deben reciclarse cuando sea posible. Tenga cuidado porque pueden explotar [continua]

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