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Integrantes: Leonardo Williams
Daniel Herrera
Asignatura: taller de micro empresa
Profesor: Marcelo Gutierrez delgado
Fecha: 8/12/09

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• Descripción de la idea de negocio

• Análisis del entorno y estudio de mercado

• Mercado potencial y segmento que se pueden cubrir

• Objetivo empresariales yestrategias

• Plan de marketing

• Recursos humanos

• Estructura organizacional de los cargos en la empresa

• Tramites de constitución y aspectos legales

• Puesta en marcha

• Agradecimientos

• anexos

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Brindar vienes y servicios a los clientes en el rubro del área automotriz. Atacando los puntos más importantes de nuestros clientesprestando un confiable y excelente servicio. Abarcando las marcas mas conocidas y de calidad en el mercado en general.
Nuestra ventaja competitiva es la de generar buenos servicios con la mejor calidad en productos y la rapidez de nuestro servicio que efectivamente en nuestro rubro llevara a posicionarlos en una labor susceptible de nuestro rubro.
La elección de llevar a cabo este proyecto o idea seplanteo que de un buen servicio y buenos productos se adhieren más clientes por la necesidad de un servicio más duradero o sea que el cliente en dos días mas no tenga que volver con quejas.

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Como sabemos toda empresa tiene debilidades y fortalezas independiente mente del rubro a realizar dentro de nuestra área automotriz tenemos:

Área de producción: en donde se emplea el serviciocorrespondiente a la reparación de sistemas eléctricos y electrónicos , cableado el cual el señor leonardo williams esta encargado de esta labor que desarrollada como área de producción y servicios la de suministrar y coordinar la mano de obra teniendo el una plantación y control de la producción teniendo el asignado su hora de trabajo que corresponde a 8 horas diarias contemplado de lunes a sábadode esta manera obtenemos unas supervisión mas exhaustiva del área de
Producción

área de finanzas : el objetivo es la obtención de fondos y la administración del suministro del capital que se utiliza para la administración de los recursos el cual el señor Daniel herrera se dispone a la administración del área de finazas pare así poder invertir en nuevas herramientas que aumentaran laproductividad así como la obtención y el financiamiento de la empresa

área de administración de recursos humanos : don pedro rojas como encargado de la contratación y de producir empleo y la capacitación para la utilización de nuevos software y nuevos métodos de diagnostico para un mejor desarrollo estructural de la empresa con ellos también se genera mejores salarios y mayores oportunidades de trabajo[pic]

Asia quienes esta dirigida nuestra mayor demanda.
Nuestra mayor demanda esta dirigida a la clase media y alta con valores acomodados concordé a la calidad, efectividad y rapidez de nuestros servicios

Variedad de servicios a ofrecer.

▪ 1:diagnostico de motor
▪ 2:reparación de sistemas electrónicos
▪ 3:reparación de sistemas de encendido
▪ 4:análisis de gases

Costos y beneficios de nuestros servicios a brindar.

▪ Para un diagnostico de motor nuestros valores fluctúan desde los $10.000 a $30.000.
▪ Para una reparación de un sistema electrónico como son los sensores o actuarodes los valores fluctúan desde $20.000 a $60.000
▪ Incluyendo análisis de gases y escáner

Ubicación estratégica.

▪ Nuestro tallerubicado en Maipú con salas calle nº 942 dicha ubicación fue establecida por la gran concurrencia de automóviles que hoy en día cuentan con sistemas de inyección a gasolina y diesel.

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Objetivo: Brindar vienes y servicios a los clientes en el rubro del área automotriz. Atacando los puntos más importantes de nuestros clientes prestando un confiable y excelente servicio. Abarcando las...