Nada
VIAYI PÉREZ
KELLY VAZQUEZ
JUAN DAVID AGUDELO
VERONICA LONDOÑO
LUIS FERNANDO QUINTERO A.
MEDELLIN
15 de mayo de 2012
TECNOLOGICO DE ANTIOQUIA
VIAYI PÉREZKELLY VAZQUEZ
JUAN DAVID AGUDELO
VERONICA LONDOÑO
ESTRUCTURA DEL COMERCIO EXTERIOR
LUIS FERNANDO QUINTERO A.
MEDELLIN
15 de mayo de 2012
INDICEPORTADA………………………………………………………………………………………………………………………1
CONTRAPORTADA……………………………………………..……………………….…………………………………2
INTRODUCCION………………………………………………………………………..…………………………….…….4
OBJETIVOS…………………………………………………………………………………………………………………….5
* GENERALES……………………………………………………………………………………………………..5.1
*ESPECIFICOS……………………………………………………………………………........................5.2
MISIÓN Y VISIÓN……………..……………………………………………….………………………………………….6
VALORES COORPORATIVOS….………………………………………………………………………………………7
ANALISIS DEMERCADO…………………………………………………………………………………………………
ESTRATEGIAS DEL PRODUCTO………………………………………………………………………………………8
ESTRATEGIAS DE PLAZA………………………………………………………………………………………………..
ESTRATEGIAS DEPUBLICIDAD……………………………………………………………………………………….9
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL…………………………………………………………………………………..
MERCADEO………………………………………………………………………………………………………………....10
ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………………………………………..11ORGANIZACIÓN…………………………………………………………………………………………………………..12
DOFA…………………………………………………………………………………………………………………………..13
ASPECTOS LEGALES, CONFORMACION SOCIEDADES……………………………………………………14
IMPACTO, GLOSARIO …………………………………………………………………………………………………15
GLOSARIO, CONCLUSIONES, BIOGRAFIA……………………………………………………………………..16
INTRODUCCIÓN
Se pretendeconocer el progreso y efectos que surgen a través de las empresas teniendo en cuenta unas bases sólidas para tomar una posición crítica frente a las distintas decisiones en el aspecto profesional; noobstante dejando de lado el conocimiento de los requisitos y normas que nos rigen para la conformación de una entidad en nuestro país. Analizando y afianzando los conocimientos dando así nuestros...
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