Nada

Páginas: 6 (1381 palabras) Publicado: 10 de octubre de 2010
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|Manual de procedimientos |[pic][pic] |No. G-74-001/A |
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|Procedimiento para la realización de compras|Fecha: |
| |Octubre 14, 2009 |

1. OBJETIVO

Atender puntualmente los requerimientos de compras de materiales e insumos de las diversas áreas de la empresa, con elpropósito de generar su eficiencia y eficacia.

2. ALCANCE

El procedimiento aplica para las diversas Áreas de la empresa, el Departamento de Compras, el Departamento de Contabilidad y el Almacén General. De forma interna aplica a los proveedores que aparecen en el directorio corporativo.

3. MARCO LEGAL

A. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.

ART. 5

B.CÓDIGO DE COMERCIO

C. LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA

TÍTULO IV PERSONAS FÍSICAS

CAPÍTULO II

DE LOS INGRESOS POR ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES

SECCIÓN I

DE LAS PERSONAS FÍSICAS CON ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES

D. LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO

CAPÍTULO I

4. POLÍTICAS

A. Las compras solicitadas porlas diversas áreas del sistema, deberán justificar debidamente su petición.

B. Los proveedores del directorio corporativo deberán tener capacidad para suministrar con calidad, la cantidad requerida y en el tiempo solicitado. Para ello la empresa deberá contar con el historial correspondiente, referencias, listas de precios, capacidad de servicio, días de crédito, etc.

5. PROCEDIMIENTO|Manual de procedimientos |[pic][pic] |No. G-74-001/A |
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|Procedimiento para la realización de compras|Fecha: |
| |Octubre 14, 2009 |

|Actividad |Área responsable|
|No. |Descripción | |
|1 |Se detecta necesidades de compra y realiza una solicitud mediante formato de requisición de |Diversas áreas de la empresa |
| |compra R–7.4–001. Presenta el formato en original y copia aldepartamento de compras. | |
| | | |
| |Recibe formato R–7.4–001, le asigna un folio de atención, sella la copia y se le entrega al ||
|2 |área solicitante. |Departamento de compras |
| | | |
| |Verifica que cumpla con políticas de compra de la...
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