Nada
|Manual de procedimientos |[pic][pic] |No. G-74-001/A |
| | |Página 1 de 10 |
|Procedimiento para la realización de compras|Fecha: |
| |Octubre 14, 2009 |
1. OBJETIVO
Atender puntualmente los requerimientos de compras de materiales e insumos de las diversas áreas de la empresa, con elpropósito de generar su eficiencia y eficacia.
2. ALCANCE
El procedimiento aplica para las diversas Áreas de la empresa, el Departamento de Compras, el Departamento de Contabilidad y el Almacén General. De forma interna aplica a los proveedores que aparecen en el directorio corporativo.
3. MARCO LEGAL
A. CONSTITUCIÓN POLÍTICA DE LOS ESTADOS UNIDOS MEXICANOS.
ART. 5
B.CÓDIGO DE COMERCIO
C. LEY DEL IMPUESTO SOBRE LA RENTA
TÍTULO IV PERSONAS FÍSICAS
CAPÍTULO II
DE LOS INGRESOS POR ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES
SECCIÓN I
DE LAS PERSONAS FÍSICAS CON ACTIVIDADES EMPRESARIALES Y PROFESIONALES
D. LEY DEL IMPUESTO AL VALOR AGREGADO
CAPÍTULO I
4. POLÍTICAS
A. Las compras solicitadas porlas diversas áreas del sistema, deberán justificar debidamente su petición.
B. Los proveedores del directorio corporativo deberán tener capacidad para suministrar con calidad, la cantidad requerida y en el tiempo solicitado. Para ello la empresa deberá contar con el historial correspondiente, referencias, listas de precios, capacidad de servicio, días de crédito, etc.
5. PROCEDIMIENTO|Manual de procedimientos |[pic][pic] |No. G-74-001/A |
| | |Página 2 de 10 |
|Procedimiento para la realización de compras|Fecha: |
| |Octubre 14, 2009 |
|Actividad |Área responsable|
|No. |Descripción | |
|1 |Se detecta necesidades de compra y realiza una solicitud mediante formato de requisición de |Diversas áreas de la empresa |
| |compra R–7.4–001. Presenta el formato en original y copia aldepartamento de compras. | |
| | | |
| |Recibe formato R–7.4–001, le asigna un folio de atención, sella la copia y se le entrega al ||
|2 |área solicitante. |Departamento de compras |
| | | |
| |Verifica que cumpla con políticas de compra de la...
Regístrate para leer el documento completo.