Nanometricos

Páginas: 24 (5782 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2013
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Tipos de desperdicios
Sobreproducción
Tiempo de espera
Transporte
Sobre procesamiento o procesos inapropiados
Inventarios innecesarios
Movimientos innecesarios
Defectos
Talento humano

Sobreproducción
Procesar artículos más temprano o en mayor cantidad a lo solicitado por el cliente.
Es la causa de la mayoría de los otros desperdicios.


Tiempo de espera

Operariosesperando por información, materiales, averías, etc.
Clientes esperando.
Clientes esperando en el teléfono.

Transporte
Mover trabajo en proceso de un lugar a otro.
Mover materiales y productos en proceso o terminados hacia o desde el almacén.


Sobre procesamiento o procesos inadecuado
Tomar pasos innecesarios para procesar artículos.
Proveer niveles de calidad más altos que los requeridos porel cliente.

Inventarios innecesarios
Excesivo almacenamiento de materia prima, productos en proceso y productos terminados.
El inventario oculta problemas que representan en la empresa.

Defectos
Repetición o corrección de procesos.
Re-trabajos en productos y productos devueltos.


Talento humano
No utilizar la creatividad e inteligencia dela fuerza de trabajo para eliminardesperdicios.
Por falta de capacitación, hacerles perder tiempo, ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.


kj

Tipos de desperdicios
Sobreproducción
Tiempo de espera
Transporte
Sobre procesamiento o procesos inapropiados
Inventarios innecesarios
Movimientos innecesarios
Defectos
Talento humano

Sobreproducción
Procesar artículos más temprano o en mayor cantidad a lo solicitadopor el cliente.
Es la causa de la mayoría de los otros desperdicios.


Tiempo de espera

Operarios esperando por información, materiales, averías, etc.
Clientes esperando.
Clientes esperando en el teléfono.

Transporte
Mover trabajo en proceso de un lugar a otro.
Mover materiales y productos en proceso o terminados hacia o desde el almacén.


Sobre procesamiento o procesosinadecuado
Tomar pasos innecesarios para procesar artículos.
Proveer niveles de calidad más altos que los requeridos por el cliente.

Inventarios innecesarios
Excesivo almacenamiento de materia prima, productos en proceso y productos terminados.
El inventario oculta problemas que representan en la empresa.

Defectos
Repetición o corrección de procesos.
Re-trabajos en productos y productosdevueltos.


Talento humano
No utilizar la creatividad e inteligencia dela fuerza de trabajo para eliminar desperdicios.
Por falta de capacitación, hacerles perder tiempo, ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.


kj
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Sobreproducción
Tiempo de espera
Transporte
Sobre procesamiento o procesos inapropiados
Inventarios innecesarios
Movimientos innecesariosDefectos
Talento humano

Sobreproducción
Procesar artículos más temprano o en mayor cantidad a lo solicitado por el cliente.
Es la causa de la mayoría de los otros desperdicios.


Tiempo de espera

Operarios esperando por información, materiales, averías, etc.
Clientes esperando.
Clientes esperando en el teléfono.

Transporte
Mover trabajo en proceso de un lugar a otro.
Movermateriales y productos en proceso o terminados hacia o desde el almacén.


Sobre procesamiento o procesos inadecuado
Tomar pasos innecesarios para procesar artículos.
Proveer niveles de calidad más altos que los requeridos por el cliente.

Inventarios innecesarios
Excesivo almacenamiento de materia prima, productos en proceso y productos terminados.
El inventario oculta problemas que representanen la empresa.

Defectos
Repetición o corrección de procesos.
Re-trabajos en productos y productos devueltos.


Talento humano
No utilizar la creatividad e inteligencia dela fuerza de trabajo para eliminar desperdicios.
Por falta de capacitación, hacerles perder tiempo, ideas, oportunidades de mejoramiento, etc.


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