Naturaleza de la gerencia

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EL GERENTE EXITOSO EN EL PRESENTE




Carlos Mora Vanegas

"Cuando te comprometes profundamente con lo que estás haciendo, cuando tus acciones son gratas para ti y, al mismo tiempo, útiles para otros, cuando no te cansas de buscar la dulce satisfacción de tu vida y de tu trabajo, estás haciendo aquello para lo que naciste" Gary Zukav

Generalidades

Las empresas para lograr susobjetivos, especialmente en los actuales escenarios en donde se manifiestan, operan, participan, saben que las características de estos son muy exigentes, con mucha competitividad, innovación, cambios retos, oportunidad, pero también amenazas.

Deben por tanto contar con un equipo humano altamente calificado, capacitado, entrenado de acuerdo a los nuevos enfoques administrativos, pero ademásestar guiado por un liderazgo gerencial que la conlleve por la senda que le garantice éxito.

De aquí, la importancia para la gerencia de seleccionar bien a su gerente que debe reunir además de algunas cualidades personales, como autoestima, asertividad, manejo de interrelaciones humanas, asertividad, creatividad, visión, contar con los actuales conocimientos de tópicos gerenciales modernos,herramientas que le permitan garantizar que sus funciones, desempeño alcanzaran los objetivos planificados.

Es muy válido el señalamiento de Manuel Rodríguez Saldivar de que el Gerente de una empresa ha de ser necesariamente una persona exitosa para poder llevar a su empresa al éxito anhelado, con todo lo que significa ser una persona de éxito, con todas las virtudes de una persona triunfadora,de alta estima, muy bien preparada, íntegro por convicción, íntegro en toda la extensión de la palabra

Consideraciones y alcance

El presente como se desenvuelve, muestra escenarios económicos, en donde la actividad comercial, está en constante movivimento, generando cambios, transformaciones, que dan paso a oportunidades, amenazas dependiendo de que tan preparada está la empresa paraafrontarlo, del tipo de gerente que se tiene, de cómo se ha interpretado su alcance, cómo se manifiesta la competitividad, qué caracteriza a las empresas exitosas, como han dado paso a un benchmarketing que les favorece , en fin, como está preparada ante los cambios , qué aporta su gerencia en pro de saberlos aprovechar y garantizar resultados favorables.

Lo cierto, que en el presente se destacauna gerencia más participativa, innovadora, creativa, capaz de desarrollar y poner en práctica planes que involucren estrategias bien definidas, alcanzables en donde cada acción tenga previsto los riesgos, la incertidumbre, como afrontarlos y además de determinar el comportamiento, alcance de los mercados. Como los productos que se ofrecen, sus características, el conocimiento de cuáles son lasnecesidades, requerimientos que el consumidor demanda.

No cabe por tanto, la menor duda, que de acuerdo a las actividades comerciales, su incidencia en el desarrollo, éxito de las empresas, conlleva a que se le preste más atención al rol del gerente moderno, que ha dejado su tradicionalismo, puesto se requiere más proactividad, y considerar lo que nos recuerda en su escrito Rodríguez Saldivar,que el gerente de una empresa exitosa es una persona que domina el negocio, que lee, se informa, es entusiasta por naturaleza, es respetado y muy bien apreciado, su forma de trabajo contagia a los demás, con los que trabaja, fomenta entre los empleados una verdadera y efectiva cultura de servicio al cliente, al cual le gusta satisfacer al cien por ciento, en muchas de las ocasiones excede susexpectativas, trabaja con cero quejas, con calidad excelente.
El gerente en las empresas de hoy mantiene excelentes relaciones interpersonales con los que le rodean, tiene su sonrisa a flor de piel, es un caballero de los negocios, tiene un poder de atracción de clientes increíble, es pieza clave en los negocios de hoy, su iniciativa es reconocida predicando con el ejemplo

Definitivamente...
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