Necesitan las pymes una estrategia

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  • Publicado : 22 de enero de 2012
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En nuestro país se conoce como PYMES al conjunto de pequeñas y medianas empresas que de acuerdo a su volumen de ventas, capital social, cantidad de trabajadores, y su nivel de producción o activospresentan características propias de este tipo de entidades económicas. Por lo general en nuestro país existen las pequeñas y medianas empresas que se han formado y realizan diferentes tipos deactividades económicas que ayudan al desarrollo de nuestro país. Aquí es cuando se puede decir que es importante que debe existir una estrategia es decir el camino por donde ir ya que las empresas seencuentran en particular en la producción de bienes y servicios, siendo la base del desarrollo social y económico del país tanto produciendo, demandando y comprando productos o añadiendo valor agregado, porlo que se constituyen en un actor fundamental en la generación de riqueza y empleo.
Si el emprendedor se pusiera a pensar que debe desarrollar una visión, misión y valores para su actividad, que debeevaluar las oportunidades y amenazas, que debe además realizar una evaluación crítica en lo que hace a sus capacidades fortalezas y debilidades y que como si todo ello fuera poco, debe desarrollaruna manera diferente, casi única, para satisfacer a sus clientes para destacarse, seguro que en muchos de los casos, tendríamos un emprendedor frustrado trabajando nuevamente bajo relación dedependencia. Sin embargo el emprendedor hoy en día hace la inmensa mayoría de los “deberes” que las universidades nos enseñan a los profesionales pero simplemente no le pone los mismos nombres. Sueña, “ve” suempresa a futuro, mira sus posibilidades, conoce el negocio, el mercado, a sus competidores, a sus clientes y a sus productos como nadie. Sabe perfectamente qué hacer, cuándo y cómo hacerlo porque su“olfato” o su “ángel” lo orientan, más allá de los diferentes nombres que los profesionales le demos a las herramientas. Por eso cuando nos planteamos si es importante tener una estrategia, la...
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