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Ejercicio 1:
1: su configuración estructural seria según Mintzberg la de estructura simple, ya que se basa en organizaciones pequeñas .
2: el mecanisco coordinador predominante de esta estructuraes la supervisión directa, pero Mintzberg no pasaba lo mismo, para el era el ajuste mutuo porque en esta etapa de sus análisis manifestaba que ese era el mecanismo coordinador por excelencia paralas situaciones organizativas simples, en tanto al trabajar con esta estructura considera que el principal es el que nombramos.
3:el sector mas importante de la organización es el nucleo estratégico,no lo hace por la posibilidad de la toma de decisiones, sino que adicionalmente a ese tipo de acciones de quien conduce este tipo de estructura exceden tareas, incurriendo en actividades propias dela línea media, tecnoestructura e incluso del nucleo operativo.
4:cuando la organización pasa por una crisis, por lo cual es conveniente centralizar, esto es concentrar el poder en una o pocas manoscon el objetivo de direccionar todas las acciones en un mismo sentido, sacrificando la calidad en la decisión en areas de obtener coherencia y un mismo sentido en las decisiones.

Ejercicio 2:
1:suconfiguración estructural según por Mitzberg seria la adhocracia operativa
2: La parte mas importante en la organización es el nucleo operativo porque el 80% de las personas que trabajan en La RejaS.A están dentro de este sector.
3:el mecanismo de coordinación principal es el ajuste mutuo porque en el nucleo operativo no hay ninguno supervisor que controle, cada empleado sabe que tarea hacer.4: FALTAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA

Ejercicio 3:
1:su confuguracion estructural según Mitzberg es la burocracia profesional, porque se destaca en agrupamientos por destreza, el trabajoque hace el nivel operativo en general, es alto nivel profesional . Su nivel de estandarización se basa en la formación que han recibido fuera de la organización en la que se desempeñan, y por sus...
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