Nectar

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TÍTULO DEL TRABAJO REALIZADO

EL PRESENTE TRABAJO SE DENOMINA ETAPAS EN EL DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS PARTIR DE LA IMITACIÓN DEL PRODUCTO KIWIFRESH DE LA EMPRESA ENVASADORA MAJES, AREQUIPA

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo nos enfocará y nos dará la idea de mostrar algunas de las estrategias utilizadas por la industria para lanzar sus nuevos productos, usando estrategiassencillas como son la imitación e innovación.

El diseño de nuevos productos es crucial para la supervivencia de la mayoría de las empresas. Aunque existen algunas firmas que experimentan muy poco cambio en sus productos, la mayoría de las compañías deben revisarlas en forma constante. En las industrias que cambian con rapidez, la introducción de nuevos productos es una forma de vida y se handesarrollado enfoques muy sofisticados para presentar nuevos productos.

El diseño del producto casi nunca es responsabilidad única de la función de operaciones, sin embargo ésta se ve muy afectada por la introducción de nuevos productos y viceversa. La función de operaciones es el "receptor" de la introducción de nuevos productos. Al mismo tiempo, estos nuevos productos se ven limitados por lasoperaciones existentes y la tecnología. Por lo tanto, resulta extremadamente importante comprender el proceso de diseño de nuevos productos así como su interacción con las operaciones.

En su realización se ha efectuado un trabajo paciente de selección y discriminación de fuentes tomando como empresa para imitar a la ENVASADORA MAJES la cual tiene como producto líder en el mercado a la bebida dejugo KIWIFRESH, la cual será nuestro objetivo como producto a imitar

CAPITULO
I
PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION

1.1 PLANTEAMIENTO DE LA INVESTIGACION

La idea en la cual nos enfocamos y basamos, para realizar una excelente estrategia de imitación del producto líder en bebidas y jugos, el cual lleva por nombre KIWIFRESH

1.2 GENERACION DE LA IDEA

La idea que pretendemoscristalizar es la presentación de un producto muy similar al que presenta la empresa Envasadora Majes.
Nuestra idea es crear un producto similar, pero el cual tendrá valores agregados, siendo ésta una de nuestras principales ventajas, para competir y mejorar al producto que actualmente se encuentra en el mercado y que lleva por nombre KIWIFRESH.

1.3 FILTRO DE IDEAS

La idea que se deseaconsolidar es la colocación de un nuevo producto en el mercado que poseerá las mismas características y un valor adicional en relación al producto KIWHIFRESH

4. JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

El presente trabajo denota mucha importancia ya que el uso del benchmarking en la actualidad es un arma fundamental de toda empresa que desee lanzar un nuevo producto, ya que se basan en la técnica decomparación, referencia e imitación.
Gracias también a la búsqueda continua de mejoras, tanto en los procesos industriales como en los comerciales, se llegan a encontrar formas de aplicación que se traducen en resultados positivos para las empresas. Tal es el caso del benchmarking que nació a partir de la necesidad de saber cómo se están desempeñando otras empresas para tener información que sirvapara mejorar los procesos y entrar en un amplio nivel de competitividad.
¿Qué es el benchmarking?, se trata de un proceso de investigación constante que busca nuevas ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos de adaptación de las características positivas, con el fin de obtener lo mejor de lo mejor.
El benchmarking es un proceso continuo de medición de productos, servicios y procesosque permite compararse con los principales competidores o con aquellas compañías reconocidas como líderes en la industria.
Es una técnica de recolección de información acerca de prácticas competitivas.
El benchmarking se puede llevar a cabo tanto en la parte industrial como en la comercial y administrativa pues no se limita a un área en especial.
Se basa firmemente en contemplar y comprender...
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