Negociar es bailar

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PRODUCCION Y COMERCIALIZACION DE LINEAS DE
PRODUCTOS DE ACEROLA (ACERKIDS)

1. INTRODUCCION
La motivación principal del presente plan de negocio está dada por el aprovechamiento de la materia prima (acerola), la capacidad técnica y económica que se tienen del sector, ya que se observa que existe personal calificado para operar en la industria.
La producción de acerola en el orienteboliviano, es uno de los cultivos que demanda mayor uso de mano de obra. Anualmente ciento de productores incursionan en este cultivo debido a los bueno precios que oferta los mercados internacionales.
Luego de haber analizado esta situación se observa como una oportunidad, ya que la materia prima de esta fruta (acerola) es de fácil alcance, por lo tanto industrializarlo en el municipio de Santa Cruz dela Sierra generaría grandes beneficio, logrando que la población pueda beneficiarse de diferentes manera con los productos terminados; ayudando tanto en la economía con nuevos empleos y en la salud de la población con un producto con alto beneficio en nutrientes para el organismo del consumidor.
El origen del plan de negocio se basa en cubrir las necesidades existentes de los habitantes querequiere de alimentos nutricionales y vitamínicos los cuales deben ser consumidos en cualquier época del año.
Tiene un fin específico para nuestra salud: Es un poderoso antiinflamatorio, rico en minerales, ayuda al sistema inmunológico, previene el cáncer, anemia, tuberculosis, infecciones, previene enfermedades del corazón, podríamos decir que es una fruta prodigiosa.

2. GENERALIDADES

2.1.MARCO FILOSÓFICO:

 Misión.-
Desarrollar los productos de “ACERKIDS”, siendo la materia prima primordial la acerola, transformando la fruta en diversas líneas de consumo conservando su valor nutricional necesario para el organismo humano, logrando así la satisfacción de nuestros consumidores.
 Visión.-
Proyectar en el futuro un crecimiento de manera importante el consumo de “ACERKIDS” ygenerar una innovación en el mercado de santa cruz.
 Valores.-
• Trabajo en equipo
• Sostenibilidad
• Integridad (honradez)
• Comunicación abierta
• Responsabilidad Social

 Política de Gestión Integradora

Los productos de “ACERKIDS” concreta su Política de Gestión Integradora a través de los siguientes compromisos:
• Ofrecer productos de buena calidad conforme a las exigencias delconsumidor.
• Transmitir una filosofía de mejora continua para la organización.
• Incidir especialmente en la prevención de la contaminación.
• Cumplir con los requisitos legales y reglamentos vigentes que se apliquen.
• Fomentar a la participación e implicación de los recursos humanos en la prevención, mejorar a través de la formación, las propuestas de los grupos de participación, y lasiniciativas individuales.
• Contribuir a un desarrollo sostenible.
Para ello, el plan de negocio adoptara un Sistema de Gestión Integrado, basado en las normas internacionales ISO 9001
Los productos de “ACERKIDS” tomará esta Política de Gestión Integradora como marco de referencia para desplegar sus objetivos estratégicos en unos concretos y medibles de acuerdo a la naturaleza de nuestra área denegocio.

 Políticas de nuestro proyecto de innovación:

Valores corporativos:

Los valores con los que se dirigirá nuestro proyecto de innovación “ACERKIDS” son:
 Eficiencia
 Solidaridad laboral
 Trato justo a los trabajadores
 Honradez

2.2. PROPÓSITO:

 OBJETIVOS GENERAL:
Maximizar el aprovechamiento de la producción de acerola mediante la utilización de la tecnologíaadecuada, satisfaciendo las necesidades con los nutrientes necesarios para los infantes en el departamento de santa cruz.
 OBJETIVOS ESPECIFICOS:

• Satisfacer las necesidades, promocionando salud y calidad de vida de nuestros clientes específicos.

• Establecer el posicionamiento de los productos en el mercado mediante una investigación de sondeo de opiniones.

• Realizar un plan de marketing...
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