Negocio En Marcha

Páginas: 4 (888 palabras) Publicado: 9 de abril de 2015
Introducción
El principio de negocio en marcha se refiere a la permanencia
en el futuro que un tercero espera de una organización, sin
interrumpir sus actividades.
Para la administración de laorganización y sus auditores, es
de vital importancia identificar y revelar situaciones en los
estados financieros que amenacen la continuidad del
negocio. La importancia de este tipo de revelacionesobedece
a que los terceros que interactúan con la compañía (clientes,
proveedores, inversionistas, accionistas, administración de
impuestos, empleados, etc.), toman decisiones  esperando
que el negociocontinúe por un tiempo indefinido.  Ejemplo:
Un banco aprueba un crédito, esperando que la compañía lo
cancele en un determinado tiempo.

Norma Internacional de Contabilidad (NIC)
1: Responsabilidadde la Administración
De acuerdo con la NIC 1, Presentación de Estados
Financieros, los estados financieros se elaboran bajo la
hipótesis de negocio en marcha, a menos que la gerencia
pretenda liquidarla entidad o hacer cesar su actividad, o
no tenga otra alternativa más realista que proceder de
una de estas formas.
Al evaluar si la hipótesis de negocio en marcha resulta
apropiada, la gerenciatendrá en cuenta toda la
información disponible sobre el futuro, que deberá cubrir
al menos los doce meses siguientes a partir del final del
periodo sobre el que se informa, sin limitarse a dichoperíodo.

Norma Internacional de Auditoría (NIA)
570: Responsabilidad de los Auditores
La NIA 570 vigente a partir del 1 de enero de 2010, ha definido los
siguientes objetivos en los que debe enfocar sutrabajo un Auditor:
1.Obtener evidencia apropiada de auditoría respecto a lo
adecuado del uso por la administración del supuesto de negocio
en marcha en la elaboración de los estados financieros
2.Concluir, con base en la evidencia de auditoría obtenida, si
existe  un incertidumbre de importancia relativa relacionada con
sucesos o condiciones que puedan proyectar una duda importante
sobre la...
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