Negocio

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PLAN OPERACIONAL
Informa sobre la manera en que se fabricara el producto o se proveerá el servicio.
En este plan se exponen cuestiones como la ubicación de lasinstalaciones; el espacio que necesitara el negocio y el tipo de equipo que necesitara.
Ruban Rouge
PLAN FINANCIERO
Es la sección del plan de negocios en la cual se incluye un esquema delas necesidades financieras y fuentes de financiamiento, asi como una proyección de los ingresos, costos, y utilidades de la nueva empresa.
Los estados proforma: Son losinformes en que se proyecta la condición financiera de la empresa, se presentan hasta por cinco años.
Las proyecciones incluyen balance general, estado de resultados y estado deflujo de efectivo anuales de tres a cinco años.
1.4 ANEXOS DE UN PLAN DE NEGOCIO
Los anexos pueden ser de diversos tipos, incluyendo desde información directa, relativa alestudio de mercado realizado, o a las proyecciones fiancieras desarrolladas, hasta información indirecta, como son todas aquellas publicaciones relacionadas con el producto y / oservicion que la empresa ofrece al mercado.
Algunos puntos a tomar en cuenta para la redacción y presentación del plan de negocios:
No debe ser un volumen de enciclopedia.Una extensión de 40 a 55 paginas, incluyendo los anexosm es adecuada.
Es aconsejable encuadernar el plan en una carpeta, preferiblemente con tapa trasparente.
Se recomienda lautilización de márgenes amplips, ya que ayudan a no saturar de información cada pagina y permiten al lector hacer anotaciones durante la lectura
Incluir un índice parafacilitar al lector la búsqueda de los capítulos o secciones del plan.
Comenzar cada sección en una nueva pagina, ya que mejora la presentación y facilita la búsqueda de temas. ETC.
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