Negocios inter
Páginas: 22 (5325 palabras)
Publicado: 16 de noviembre de 2010
Índice.
Introducción 3
Justificación. 5
Objetivos 5
Misión 7
Visión 7
Segmentación de mercado internacional. 10
Grupos étnicos. 15
Nichos de mercado 18
Empresas. 18
Cartera de Negocios: 21
Asignación de Recursos 22
DESARROLLO DE MERCADO. 28
ESTRATEGIA COMPETITIVA. 29
Estrategia comercial. 30
Precio. 31
Proyección 32
Conclusiones: 32
Organización territorial 33Introducción
Brasil es un mercado naturalmente atractivo para empresas de cualquier país debido al tamaño de su población y al elevado potencial de consumo, comparable al de algunos grandes mercados mundiales. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el mercado brasileño es bastante complejo y variado, está diseminado por un gran número de centros urbanos de gran tamaño y presenta, aún hoy,algunas restricciones al consumo de productos importados. El histórico de economía cerrada basada en la substitución de importaciones “que duró sesenta años, entre 1930 y 1990“y la corta experiencia de mercado abierto a las importaciones, han tenido como consecuencia un bajo desarrollo de la “cultura importadora”. Además, el sector productivo es bastante sólido y diversificado, siendorelativamente pequeño el número de productos sin producción nacional.
En este sentido, hay varios desafíos para nuestra empresa ya que pretende vender a Brasil.
Entre los problemas sobresale la dificultad de acceso al mercado brasileño, sea por la falta de conocimiento de las normas y procedimientos que regulan las operaciones de importación en el país, o por carencia de informaciones básicas sobre elmercado brasileño y las instituciones y órganos públicos y privados existentes en Brasil, que pueden ser accionados para facilitar e instrumentalizar las operaciones de comercio. Estos problemas son relativamente mayores en el caso de las empresas de pequeño porte, que constituyen la mayoría de los exportadores. Esas empresas tienen mayor dificultad en arcar con los costos de reunir lasinformaciones necesarias al proceso de venta en Brasil y también en ajustarse a las exigencias brasileñas.
Brasil | Informaciones Generales |
Nombre oficial | República Federativa do Brasil |
Superficie | 8.514.876 Km2 |
Población estimada | 187.243.764 habitantes |
Densidad poblacional | 21,99 hab./Km2 |
Población económicamente activa | 96.031.971 hab. (2005) |
Capital | Brasilia |Principales ciudades | São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Belo, (en número de habitantes) Horizonte, Fortaleza, Brasilia |
Lengua | portugués |
Religión | Preponderancia del catolicismo |
Pesos y medidas | Sistema Métrico Decimal |
Moneda | Real (R$) |
Comercio exterior | Exportaciones – US$ 137.470 millonesImportaciones– US$ 91.396 millonesSaldo comercial – US$ 46.074 millonesComerciototal – US$ 228.866 millones |
Justificación.
La combinación de estabilidad macroeconómica e institucional, crecimiento sostenido, fue política de inclusión social y distribución de renta proyecta un nuevo Brasil en el escenario internacional.
Consideramos que Brasil es uno de los países de Latinoamérica con mayor oportunidades de expansión es por eso que hemos decidido enfocarnos a estemercado ya que tiene diferentes características aprovechables.
Objetivos
Nuestro departamento de Investigación y Desarrollo genera la tecnología que nos permite el dominio completo de nuestra línea de productos así como una oferta actualizada de lo que requiere el mercado Brasileño. Nos mantenemos dentro de los avances internacionales.
Aceptamos el compromiso de la Calidad Constante mediantela aplicación de exigentes programas de Aseguramiento de Calidad dentro de nuestra planta así como en la selección y acondicionamiento de proveedores. En cada una de nuestras formulaciones rebasamos cualquier frontera buscando el balance ideal de integración nacional y extranjera que permita el correcto desempeño de nuestros productos en la mejor relación costo/beneficio.
Atentos a las...
Introducción 3
Justificación. 5
Objetivos 5
Misión 7
Visión 7
Segmentación de mercado internacional. 10
Grupos étnicos. 15
Nichos de mercado 18
Empresas. 18
Cartera de Negocios: 21
Asignación de Recursos 22
DESARROLLO DE MERCADO. 28
ESTRATEGIA COMPETITIVA. 29
Estrategia comercial. 30
Precio. 31
Proyección 32
Conclusiones: 32
Organización territorial 33Introducción
Brasil es un mercado naturalmente atractivo para empresas de cualquier país debido al tamaño de su población y al elevado potencial de consumo, comparable al de algunos grandes mercados mundiales. Sin embargo, hay que tener en cuenta que el mercado brasileño es bastante complejo y variado, está diseminado por un gran número de centros urbanos de gran tamaño y presenta, aún hoy,algunas restricciones al consumo de productos importados. El histórico de economía cerrada basada en la substitución de importaciones “que duró sesenta años, entre 1930 y 1990“y la corta experiencia de mercado abierto a las importaciones, han tenido como consecuencia un bajo desarrollo de la “cultura importadora”. Además, el sector productivo es bastante sólido y diversificado, siendorelativamente pequeño el número de productos sin producción nacional.
En este sentido, hay varios desafíos para nuestra empresa ya que pretende vender a Brasil.
Entre los problemas sobresale la dificultad de acceso al mercado brasileño, sea por la falta de conocimiento de las normas y procedimientos que regulan las operaciones de importación en el país, o por carencia de informaciones básicas sobre elmercado brasileño y las instituciones y órganos públicos y privados existentes en Brasil, que pueden ser accionados para facilitar e instrumentalizar las operaciones de comercio. Estos problemas son relativamente mayores en el caso de las empresas de pequeño porte, que constituyen la mayoría de los exportadores. Esas empresas tienen mayor dificultad en arcar con los costos de reunir lasinformaciones necesarias al proceso de venta en Brasil y también en ajustarse a las exigencias brasileñas.
Brasil | Informaciones Generales |
Nombre oficial | República Federativa do Brasil |
Superficie | 8.514.876 Km2 |
Población estimada | 187.243.764 habitantes |
Densidad poblacional | 21,99 hab./Km2 |
Población económicamente activa | 96.031.971 hab. (2005) |
Capital | Brasilia |Principales ciudades | São Paulo, Rio de Janeiro, Salvador, Belo, (en número de habitantes) Horizonte, Fortaleza, Brasilia |
Lengua | portugués |
Religión | Preponderancia del catolicismo |
Pesos y medidas | Sistema Métrico Decimal |
Moneda | Real (R$) |
Comercio exterior | Exportaciones – US$ 137.470 millonesImportaciones– US$ 91.396 millonesSaldo comercial – US$ 46.074 millonesComerciototal – US$ 228.866 millones |
Justificación.
La combinación de estabilidad macroeconómica e institucional, crecimiento sostenido, fue política de inclusión social y distribución de renta proyecta un nuevo Brasil en el escenario internacional.
Consideramos que Brasil es uno de los países de Latinoamérica con mayor oportunidades de expansión es por eso que hemos decidido enfocarnos a estemercado ya que tiene diferentes características aprovechables.
Objetivos
Nuestro departamento de Investigación y Desarrollo genera la tecnología que nos permite el dominio completo de nuestra línea de productos así como una oferta actualizada de lo que requiere el mercado Brasileño. Nos mantenemos dentro de los avances internacionales.
Aceptamos el compromiso de la Calidad Constante mediantela aplicación de exigentes programas de Aseguramiento de Calidad dentro de nuestra planta así como en la selección y acondicionamiento de proveedores. En cada una de nuestras formulaciones rebasamos cualquier frontera buscando el balance ideal de integración nacional y extranjera que permita el correcto desempeño de nuestros productos en la mejor relación costo/beneficio.
Atentos a las...
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