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ANALISIS FODA HOMECENTER SODIMAC
FORTALEZA: HOMECENTER SE CARACTERIZA POR TENER RELACIONES SANAS, CONSTRUCTIVAS Y ABIERTAS CON LOS PROOVEEDORES, ASI PUEDEN MEJORAR LAS ALTAS EXIGENCIAS DE SUS CLIENTES. DEJANDO PARA EL FINAL UNA GRAN FORTALEZA LA CUAL ES LA INFRAESTRUCTURA EN CADA UNO DE SUS LOCALES, ESTO REALCIONADO CON EL FUERTE NOMBRE QUE TIENE EN SUDAMERICA, PRINCIPALMENTE EN PAISES COMOPERU, ARGENTINA Y CHILE.
DEBILIDADES: UNA DE LAS PRINCIPALES DEBILIDADES ESTA RELACIONADA CON EL AREA DE RECURSOS HUMANOS, MAS ESPECIFICAMENTE LA ATENCION AL PUBLICO GENERAL, ESTO SE VE EN LA ATENCION COMUN DE CUALQUIER PERSONA QUE SE DIRIGE A LA TIENDA A COMPRAR O COTIZAR, ESTO LO HEMOS EXPERIMENTADO AL ASISTIR A LA EMPRESA Y VER LA POCA CANTIDAD DE PERSONAL Y LA CALIDAD DE ESTOS PARA LA MAGNITUDDE GENTE QUE ASISTE A ESTA Y LA GRAN EMPRESA QUE ES HOMECENTER.
OPORTUNIDADES: EL NOMBRE QUE TIENE A NIVEL SUDAMERICANO COMO ANTES DICHO, NOS REFERIMOS A LA MARCA “HOMECENER” LE PERMITE CRECER, ES EL CASO DE LOS PROVEEDORES DONDE LE ES MAS FACIL CONSEGUIR LOS MEJORES Y ASI PODER TENER NEGOCIOS MAS FAVORABLES EN MATERIA ECONOMICA Y ESTO REFLEJARLO A SUS CLIENTES.
AMENAZAS: UNA DE SUS AMENAZAS ESLA FUERTE COMPETENCIA QUE EXISTE ACTUALMENTE CON LA EMPRESA DEL MISMO RUBRO EN CHILE LLAMADA EASY, CON LA CUAL HAY UNA CONSTANTE LUCHA DE MERCADO, ESTO SE VE REFLEJADO EN LA REGULACION DE PRECIOS, PUBLICIDAD, ATENCION AL CLIENTE Y CRECIMIENTO DE LA EMPRESA REFIRIENDONOS A LOS LOCALES EXISTENTES DE ESTAS.
CLARAMENTE HOMCENTER LUCHA PARA TRANSFORMARLO EN OPORTUNIDADES, PERO NOSOTROS COMO GRUPOAUN LO VEMOS COMO UNA AMENAZA.

FO: LAS DIVERSAS FORTALEZAS QUE TIENE HOMCENTER CLARAMENTE SON UTILIZADAS COMO OPORTUNIDADES PARA EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA, POR EJEMPLO LA MARCA “HOMECENTER” ES UTILIZADA PARA LA CAPTACION DE PROVEEDORES Y DE CLIENTES.
FA: LA INFRAESTRUCTURA COMO YA LO VIMOS ANTERIORMENTE ES UNA GRAN FORTALEZA DE ESTA EMPRESA, SE TRATA DE CRECER EN ESTE AMBITO Y DESTACARSEFRENTE A SU COMPETENCIA, ASI FRENAR LAS FUERTES AMENAZAS DE SU PUGNA POR SER LA MEJOR EMPRESA DEL RUBRO EN EL MERCADO.
DO: COMO MENCIONAMOS ANTERIORMENTE LA GRAN DEBILIDAD ES EL PERSONAL DE ESTA EMPRESA, VEMOS QUE MEJORANDOLO PODRIA TRANSFORMARSE RAPIDAMENTE EN UNA OPORTUNIDAD Y ASI PODER CUMPLIR MAS CABALMENTE EL OBJETIVO DE ESTA EMPRESA EL CUAL SERIA SIEMPRE DARLE UN MEJOR SERVICIO A SUSCLIENTES.
DA: SI SE REDUDEN LAS DEBILIDADES, EN ESTE CASO PARECIDO AL PUNTO ANTERIOR, REDUCIENDO O MEJORANDO LAS DEBILIDADES, PUEDE CLARAMENTE DISMINUIR O ELIMINAR LAS AMENAZAS; ESTO ES QUE FRENTE A LA COMPETENCIA PUEDE LA EMPRESA MEJORAR EN SU ATENCION O SERVICIO AL CLIENTE.
Análisis Porter homecenter
Los clientes de primer orden en cuanto a sodimac como empresa son l todas las personas o empresasinteresadas en esta gama de productos ya sea para tanto compras de gran escala como para empresas contratistas o empresas edificadotas o empresas inmobiliarias u otras como se ve es una gama bien amplia de clientela siendo Homecenter la tienda líder en construcción esta dirigido a varios enfoques de clientes tanto decoración construcción iluminación obras del estado como se dio con el terremoto ytoda la construcción a gran escala que se amplio para llevar a cabo este proceso
Poder de negociación de los Compradores o Clientes:
Concentración de compradores respecto a la concentración de compañías:
Homecenter como Líder en el ámbito en construcción , tiene una gran ventaja al tener una clientela captada hace mucho tiempo y con una solidez en materia de marca y compradores quetranscurre en el tiempo ,ya que siempre será necesario de alguna manera u otra, para facilitarle la vida a una gran muestra de la población (clientes), que necesita abastecer sus hogares y/o proyectos con lo materiales y servicios ofrecidos por esta empresa, podemos incluso hablar de una dependencia del estado en días de catástrofes ejemplificando de esa vez cuando ocurrió el terremoto en el tan...