Negocios

Universidad Americana

Sede Pedregal

Liderazgo y Autogestión
Empresarial

Cod.

Profesora

Thelma Cáceres

Estudiante

José Frías

Junio -2012

Índice
Introducción 2
El liderazgo 3
Componentes del Liderazgo 3
Importancia del liderazgo 3
Tendencias del liderazgo 4
1.- Edad del liderazgo de conquista. 4
2. - Edad del liderazgo comercial. 4
3. - Edad delliderazgo de organización. 4
4. - Edad del liderazgo e innovación. 5
5. - Edad del liderazgo de la información. 5
6. - Liderazgo en la "Nueva Edad". 5
Tipos de liderazgo aunque en algunas circunstancias puede haber mínimas variaciones por lo general estos tipos se mantienen estables y son: 5
a) Democrático, 5
b) líder liberal, 6
c) Autoritario 6
Las características de un líder eficazson: 6
Conclusión 6

Introducción
La primera investigación empírica del liderazgo fue publicada en 1904, los principales impulsos en ese campo se produjeron durante la Primera Guerra Mundial, cuyo interés era identificar las características del liderazgo y la forma en que los hombres ascienden a posiciones directivas. Después de ésta época se dio el fenómeno de la industrialización que aunadoal desarrollo de grandes organizaciones negocios y del gobierno, provocó la necesidad de un nuevo liderazgo.
los primeros estudios sobre liderazgo estuvieron enfocados a encontrar los rasgos psicológicos inherentes a los líderes eficaces; características como inteligencia, voluntad, sociabilidad y condiciones de autoridad fueron las más aceptadas, pero su validación en las organizaciones al pasarel tiempo resultó infructuosa.
Una segunda etapa en el estudio del liderazgo son las teorías del doble factor (estudian el comportamiento del líder), estas teorías tienen como núcleo central la variable autoritarismo-democracia, definida como el grado de participación que el jefe otorga a sus subordinados en la toma de decisiones.
El liderazgo

Liderazgo: Es el proceso por el que unindividuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.

El liderazgo:

Debe incluir a otras personas, supone una distribución desigual del poder entre líderes y miembros del grupo.
Debe tener la capacidad para utilizar las diferentes formas de poder y para influir en la conducta deseguidores.
Dentro del proceso de la Administración hay varios principios (Dirección): armonía de objetivos, motivación, liderazgo y comunicación.
El liderazgo varía de país a país y por la cultura, pues los administradores europeos son más humanistas que los japoneses o estadounidenses. En Japón hay una cultura colectiva y se enfoca más en el grupo que en el individuo y en Europa son másindividualistas, en Estados Unidos, la organización es rápida y en Japón no.

Poder: Capacidad de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad: es un derecho en un puesto para tomar decisiones. La autoridad formal es un tipo de poder basado en el reconocimiento de la legitimidad.
Influencia: hacer que un individuo cambie de opinión o forma de ser.

Componentesdel Liderazgo

* Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.

* Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.

* Capacidad para inspirar.

* Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.

Importancia delliderazgo
Las organizaciones dependen, para crecer y perdurar del liderazgo de sus dirigentes y esto es válido para las que tienen fines de lucro y las que no. Ya que las organizaciones dependen del líder, necesitamos ver qué aspectos de éste son importantes. Un buen líder debe reunir cuatro condiciones; compromiso con la misión, comunicación de la visión, confianza en sí mismo e integridad...