Nestle

Páginas: 3 (748 palabras) Publicado: 11 de enero de 2015
CASO NESTLE

Mayra Pazmiño Castro

1. Identificar los personajes.
Peter Brabeck – Vicepresidente del consejo de dirección y director general de Nestle
Henry Nestle – Farmacéutico de Vevey,Suiza
Rupper Gasser – Ejecutivo comisionado por Brakeck
Frank Cella – Vicepresidenta ejecutivo de unidades de negocios estratégicos.
Gordon Gillet – Vicepresidente de compras.
Carlos E. Represas –Jefe de las zonas de las Américas de Nestlé
Michael Garret – Jefe de la zona Asia-Oceanía

2. Identificar y reflexionar las diferentes situaciones y hechos que se exponen en el caso.
Nestlé espartidaria de pagar precios justos por sus materias primas a diferencia de sus competidores.
Reflexión: Esto se da debido a que brinda apoyo a los convenios internacionales de mercancías. También evitala integración vertical fomentando el desarrollo agrícola a largo plazo. Todo esto con la finalidad de garantizar la estabilidad de los precios con el agricultor, de tal manera de tener la confianzade poder armar campañas, promociones de precios sin correr riesgos.

Sus directivos siempre buscaban la eficiencia de la empresa buscando su reingeniería por medio de un nuevo proyecto GLOBE.Reflexión: Este proyecto permitiría un ahorro de costos y racionalidad, haciendo que el tamaño de Nestlé representara una ventaja y no una carga.

Creación de centros de investigación y centros detecnología.
Reflexión: Nestlé consta de 200 a 300 científicos y técnicos donde se coordinan programas anuales de trabajo, mantenerse alineado con la estrategia del negocio, conversar el contacto con losmercados y unidades estratégicas.

En los últimos 10 años Nestlé ha visto a mucha gente salir de la pobreza y ganar un sueldo más sustentable, sin embargo no se olvidan de Nestlé.
Reflexión: Estosucede porque Nestlé no solo está presente para un solo nivel social sino para todos, en el caso de un nivel bajo existen unidades pequeñas de sus productos que cumplen sus necesidades.

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