NG Final

2.1 Razones de acción o reacción que motivaron a la empresa a internacionalizarse
Razones de acción

Consecuencia del desarrollo de la empresa
Compromiso de la gerencia
Productos diferenciadosVentaja tecnológica
Economías de escala

Razones de reacción

Necesidades de la empresa para adaptarse

2.5 Análisis de las fuerzas no controlables del país en donde lleva a cabo sus actividades denegocio internacional (si está presente en varios países, analizar el país en donde la empresa tiene mayor presencia a través de su modalidad de negocio internacional).
Análisis de las fuerzas nocontrolables
Economía

Variables del macro-entorno que perjudica al producto.

Exportación de frutas y verduras aumentaron en general en precio
Holanda posee más de 16.5 millones habitantes, una poblaciónactiva (20-65) = 7.5 millones habitantes. Es una de las poblaciones más ricas $ 47,000 p/c y cuenta con $ 340 mil millones gasto anual / 11% alimentos ($ 37 mil 400 millones anuales). Tiene un aumentode consumo de frutas y verduras, principalmente en población joven (20-35)- Productos orgánicos/fair trade.

Exportación de Espárragos Frescos.
Las exportaciones de espárragos frescos alcanzaronUS$231 millones durante el 2010, mostrando una caída de 2.1% respecto al 2009. El volumen exportado ascendió a 123,133 TM (+13.9%) mientras que el precio promedio de exportación ascendió a US$1.88/Kg(14.0%).
Logística externa
Demanda - El producto se enfrenta a una Demanda Plena ya que la empresa se siente satisfecha con el volumen de ventas que posee, lo que hace el marketing es mantener elvolumen de demanda actual. Se ofrece distintas presentaciones, porque son respuesta a los tipos de demanda, ejemplo a cadenas de supermercados en Holanda como también a pequeños importadores ventaminorista, así como también productos para Restaurantes.
Entorno político

No Arancelarios

Medidas comunitarias y regulaciones legislativas (requisitos técnicos): Control Límite de Residuos (UE).
No...