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ADMINISTRACION

CRISTIAN JAVIER CARDENAS ROCHA
2302676
JUAN ERNESTO DIAZ CABALLERO
2302692
OSCAR DANIEL HERNANDEZ FANDIÑO
2302711

DANIEL OSPINA VELASCO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
CONTADURIA 1A
BOGOTA
2012

PREGUNTAS DE REPASO
1-Mencione el concepto más amplio de administración.
RTA//: La administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos demanera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización (según el libro). Para nosotros es la ciencia y/o arte que estudia la planeación, organización, dirección, control y coordinación de los recursos humanos y materiales de forma eficaz, eficiente y efectiva para lograr los objetivos estratégicos siendo productivos o rentables y sostenibles en eltiempo.
2-Explique los conceptos de la teoría administrativa
* Es el arte de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar, los cuales llevan a la toma de decisiones
* Explica y predice el comportamiento de las organizaciones y de sus miembros
3-presente los elementos que diferencian la administración de la gerencia
RTA//: La administración es ampliamente determinativa y lagerencia es esencialmente ejecutiva. La administración ocupa un mayor nivel jerárquico (planea objetivos estratégicos) que la gerencia (conduce y ejecuta tareas establecidas por la administración)
4-Defina que es principio administrativo. Explique tres características de los mismos
RTA//: Es una afirmación básica o una verdad fundamental que ofrece entendimiento y orientación al pensamiento y a lapráctica durante la toma de decisiones.
1. Elemento básico de conocimiento que permite una explicación o una relación
2. Ayudan a los ejecutivos tanto a pensar cómo actuar
3. Basado en las experiencias y la investigación
5- ¿Cuáles son las funciones de la administración que constituyen el proceso administrativo?
RTA//: Son la Planeación: permite determinar los objetivosestratégicos, así como las tareas y los recursos que usaran para alcanzarlos.
Organización: proceso para asignar tareas, agrupar actividades en departamentos y destinar los recursos.
Dirección: influencia para que otras personas realicen, las tareas de modo que se alcancen los objetivos.
Control: función que se encarga que busca que las áreas funcionales cumplan con los estándares
Coordinación: buscaque todas las áreas funcionales trabajen como un todo (sistemáticos), trabajando en sinergia

6- ¿Cuáles son los niveles de la administración que encontramos en las organizaciones? Explique cada uno de ellos.
RTA//: 1- Alta administración (gerencia): Se encuentra el capital de la organización, trazan las políticas, las estrategias y los valores
2- Administración media (gerencia táctica):Implementa las tareas administrativas, coordina y resuelve conflictos
3-Administracion operativa (supervisión): Dirige y supervisa el trabajo del personal operativo y los procesos de producción
4- Personal no administrativo (personal de operaciones): Ejecuta las tareas
7-Definalas habilidades administrativas y que tipos de ellas deben tener los buenos administradores.
RTA//:
Habilidadestécnicas:
Son las competencias relacionadas con el desempeño de funciones o trabajos especializados dentro de la organización constituidas por el conocimiento, los métodos técnicos y el equipo para realizar tareas específicas.
Habilidades Humanas
Son las capacidades relacionadas con el trato con las personas conformadas por la capacidad y el discernimiento para trabajar con personas; es decircomprender sus actitudes y motivaciones que ejercen el liderazgo.
Habilidades Conceptuales
Son las aptitudes relacionadas con la capacidad para ver a la empresa como un todo compuestas por la capacidad para comprender las complejidades de la organización de modo global y promover el ajusten del comportamiento de los integrantes de la misma.
8-Defina eficiencia y eficacia y presente algunos...
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