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METODOLOGÍA PARA EL ANÁLISIS Y DISEÑO DE LAS 
ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES

1. ENFOQUE DE SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LAS ORGANIZACIONES.

Un sistema es un conjunto de partes en interacción,se puede decir que un sistema es la agrupación coherente de elementos estrechamente vinculados que operan o intercalan en una estructura dinámica para lograr un objetivo, formando una unidad complejaen que la adición, supresión o transformación de una de sus partes creara repercusiones en el todo.

La teoría de sistemas por su enfoque interdisciplinario, permite al administrador comprender lasaportaciones y puntos de vista de los diversos especialistas y conceptualizar a la empresa como un sistema compuesto por subsistemas, cada uno de ellos con sus propias funciones y objetivos de igualmanera, advertirá que existen interrelaciones entre los subsistemas, cuyo funcionamiento influye en los resultados de la organización.

Las organizaciones son sistemas complejos que se integran consubsistemas interrelacionados. Los sistemas y subsistemas se caracterizan por poseer limites permeables o impermeables que los separan de un ambiente externo y de otros sistemas. Además, los sistemas ylos subsistemas poseen ambientes internos dentro de todo un espectro continuo, desde la apertura hasta la restricción, un sistema abierto permite el flujo de recursos (personal, información,materiales) a través de sus límites.

2. CONCEPTOS BÁSICOS

A) OBJETIVOS

Hacer un análisis de los sistemas existentes para comprender las relaciones entre sus recursos, actividades, operaciones,entradas, salidas de archivo.

B) RAZONES PARA SU APLICACIÓN

Acentúan la naturaleza dinámica de una organización y evita que los administradores consideren su labor como simple manipulación deelementos estáticos aislados.
* Un estudio mejora los procedimientos, para encontrar mas formas de aumentar la eficiencia.
* Un simple cambio o modificación, incluso en algo tan mínimo como una sola...
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