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  • Publicado : 1 de junio de 2010
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Matriz DOFA o FODA, son muchas las formas de explicar sus siglas, D debilidades, O oportunidades, F fortalezas, A amenazas... Es una herramienta gerencial que permite hacer plantación o planificacióna largo plazo.

Se debe realizar una evaluación de las fortalezas con las que se cuenta... En este caso te la aplico a ti...Tus fortalezas: los estudios que tengas o estés realizando, suposición económica, tu familia, tu casa, tu carro, tu trabajo... Tus debilidades: no estudias ni lo has hecho, no tienes trabajo, no tienes carro, no tienes familia (papa y mama) tu posición económicaes clase baja, no tienes casa propia o simplemente vives arrimado, no tienes trabajo, ósea tus fortalezas es con lo que cuentas que te permite afrontar las amenazas que están en el ambiente externo.Las fortalezas y debilidades pertenecen a tu entorno interno, dentro de una organización sus fortalezas son su capital, sus maquinarias, capital humano capacitado, tecnología de punta, soncompetitivos por sus productos de calidad, poseen una estructura orgánica bien sólida y reconocidos en el mercado, sus debilidades es no contar con todo lo anterior.

Sigo contigo, tusoportunidades son: de acuerdo a tus conocimientos y preparación profesional puedes acceder a cualquier mercado laboral y ganarle a otros profesionales por tu curriculum. Tus amenazas no tener preparacióny salir a buscar un trabajo cuando halla en ese mundo externo la mayoría con la cual TÚ vas a competir esta mas preparada.

Sigo con la organización: oportunidades. Que sus productos seanmas competitivos en calidad, precios y oportunidad en el mercado, (es solo una de mil oportunidades) que los consumidores prefieran sus productos. Lo que para una empresa puede ser una oportunidad paraotra es una amenaza y lo contrario también es cierto, o sea lo que para ti es una amenaza para mi es una oportunidad.

Estas están en el medio externo de las organizaciones y se...
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