Nissan

Confianza empresarial.

• Recursos humanos y financieros, los primeros que tienen un conocimiento del mercado

Automotor, con años de experiencia; y los segundos por que presenta un balance decapital

Positivo, con una buena liquidez lo que le permite generalmente no tener problemas financieros.

DEBILIDADES.

Un punto débil o debilidad es algo que hace falta a la compañía o que estano hace bien. Un punto débil puede hacer que la empresa sea competitivamente vulnerable o no, dependiendo de la importancia de este factor en la batalla competitiva. Imagen de la empresa, el 95 porciento de la gente no conoce de la existencia de la empresa y la gente no comprara un producto sino sabe donde lo compra y difícilmente la gente tenga la percepción de que una empresa desconocida esbuena.

• Diseño del producto, los productos de la competencia, están mejores posicionados, la empresa

Debe tratar de revertir esto.

• Línea de productos, la línea de productos solo presentaCamionetas, Vagonetas 4x4 y jeep, este

Ultimo no ha sido explotado de una manera eficiente. Además es necesario implementar una

Línea de automóvil, principalmente de bajo costo para competir en esesector del mercado.

• La fuerza de venta no esta siendo óptimamente explotado, quizás el departamento comercial

Esta muy centralizado o no hay una motivación o incentivo adecuado. De cualquiermanera la

Crisis ha afectado las ventas de la empresa.

• Marca Ausente en el mercado por más de nueve meses, debido a la reestructuración ocasionada

Por la insolvencia técnica de la anteriorgestión, la marca y la empresa ha estado ausente por

Más de nueve meses, lo que trajo como consecuencia la disminución de la participación del

Mercado y la penetración de la empresa cuando este yaestaba contraído y afectado por la crisis.

• Asociación con marca Americana, lamentablemente es tal el posicionamiento que tiene la

Industria japonesa, que el solo hecho de que Chevrolet sea...