CARACTERÍSTICAS DEL JEFE
En términos generales, cuanto más alto sea el nivel jerárquico de un jefe, mayor numero de funciones de facilitación desempeña y menor numero de función de consideración.Ejemplo: Funciones de supervisor de primera línea (los más extenso)
I.
• Orientados hacia las personas
• Actitud de apoyo
• Lealtad hacia la compañía y el personal
• Democrático
• FlexiblesII. EJECUTIVO
• Habilidades Conceptuales: Tomas de decisiones identificación de oportunidades, innovador, creativo.
• Habilidades Humanas: Escribir y hablar consultar, guiar, motivar y controlarel cambio.
• Habilidades Técnicas: Compresión del balance general, preparación del presupuesto. Preparación de análisis de costo beneficio.
29/Nov/01.
MOTIVACIÓN
Del latín moveré = mover; causa orazón que mueve para hacer algo.
Es importante la motivación para las empresas para evitar las fallas en la elaboración de productos y servicios, debido que hay muchos empleados a quienes no lesimporta hacer bien su trabajo.
MOTIVADORES
En 1930 ( en la época de la gran recensión en EE.UU.)el principal motivador era el “dinero”.
FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN
• El personal es másinstruido
• A partir de 1960 los cambios sociales cambiaron las actitudes del publico ante la autoridad que tendió a la “ democracia participativa”.
• Los cambios Ideológicos. Ejemplo: el rechazo ala cultura del esfuerzo, tenso desempeño, para la obtención de bienes materiales.
A horas en cambio lo que se busca es la realización personal y el sentido de la vida.
Así pues bajo el impulso demuchas razones las nuevas generaciones de empleados exigen trabajos interesantes que satisfagan sus necesidades mas profundas, las cuales no siempre se refieren al bienestar económico.
30/Nov/01.TEORIA DE LA MOTIVACIÓN.
• Teoría de motivación basada en la necesidad de logro.
• Teoría de motivación basada en la jerarquía de necesidades (Maslow)
• Teoría de motivación basada en las... [continua]

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