Niveles jerárquicos

Dirección: consiste en establecer la estructura formal de la institución vigilando además de la administración de acuerdo con las proyecciones establecidos por los niveles de autoridad localizados en esta función, fijación y evaluación de objetivos por parte de la gerencia.

Inversionistas: Se constituyen en asamblea general y proceden a formar la sociedad como primeradecisión de grupo empresarial.

Órgano de vigilancia: Vigilar limitadamente y en cualquier tiempo las operaciones de la sociedad.

Consejo administrativo: La asamblea de accionistas puede renombrar uno o varios administradores. Este no debe ser responsable del manejo de la empresa, si no de la supervisión de ella.

Director: Segundo nivel jerárquico de la dirección será el presidente,administrador, director. Los gerentes tendrán las facultades que expresamente se les confiere, no necesariamente de autorización especial del administrador para los actos que ejecuten y gozara dentro de la órbita de las atribuciones que se le hayan asignado.

Operación: Encargada de promocionarproductos o servicios

Productos o Servicios: Los productos son producidos y consumidos simultáneamente.

Producción
* Área I Instalaciones
Lugar físico que permite la colocación del equipo.

* Área II Equipo
Maquinaria o herramientas que realizan la transformación o ensamble de materia prima.

* Área III Distribución y personal
Distribución de equipo
A) Procesos defabricación
B) Colaboración del equipo
Personal
A) Análisis del trabajo
B) Grupos o tripulaciones

* Área IV Estándares
Representan las medidas ideales que cimientan toda la programación teorica suponiendo tan solo actividades rutinarias

* Área V Transformación
1) Producción según capacidad.
2) Ordenes de trabajo, manejo de perdidas especificas.

* Área [continua]

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