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  • Publicado : 29 de noviembre de 2010
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Organización
1.-Elabore el organigrama estructural de su empresa.

2.- Elabore el organigrama funcional de la empresa.

3.- Detallen las actividades que se requieren para lograr los objetivosdefinidos para su empresa en cada área o departamento.

AREA | OBJETIVO | ESTRATEGIA | ACTIVIDAD |
Departamento de producción. | Elaborar nuestros productos con la mejor calidad para el agrado denuestros clientes. | Se usaran productos naturales y contaremos con excelentes equipos de desinfectado. | Mantener una buena higiene en nuestro equipo de producción y contar con productos naturalesde excelente calidad. |
Departamento de finanzas | Elevar nuestro capital para crear una segunda sucursal. | Se recortaran gastos innecesarios para un mayor ahorro de capital. | Se contara solo conlos materiales necesarios de trabajo para la realización de las actividades. |
Departamento de recursos humanos | Brindar la mejor capacitación a nuestros trabajadores para obtener benéficosresultados. | Se contratara personal especialista en las áreas para brindar una capacitación a nuestros empleados en especial a los inexpertos. | Se realizaran talleres en cada área de la empresa conespecialistas de ella. |
Departamento de mercadotecnia. | Distribuir y promocionar nuestro producto local e internacionalmente. | Mostrar nuestros productos en áreas calurosas ya que es muyrefrescante y natural. | Se realizara un estudio de mercado para identificar las áreas de mayor consumo de productos refrescantes para enfocar la distribución de productos. |
Departamento de sistemas. |Actualizados en la tecnología. | Contratar a un especialista con conocimiento de software administrativo. | Se adquirirán equipos tecnológicos de la mejor calidad para el manejo de la empresa. |4.-Elaboren un cuadro de distribución de actividades para lograr lo establecido en el punto anterior.
ACTIVIDAD | PRODUCCION | FINANZAS | RECURSOS HUMANOS | MERCADOTECNIA | SISTEMAS |...
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