No fue la suerte

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  • Publicado : 24 de noviembre de 2011
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Ensayo

El libro describe de forma narrativa los aspectos que se deberían tomar en cuenta a la hora de resolver un conflicto o tomar cualquier tipo de   decisión y las herramientasmás adecuadas para lograr unos resultados efectivos (procesos derazonamiento).
La historia tiene como principal protagonista   a Alex Rogo un vicepresidente de diversificación de lacompañía UniCo, quien tiene a su cargo 3 compañías, una empresa de cosméticos, una imprenta y una empresa de vapor a presión, es padre de Sharon una adolescente bastante preocupadapor recibir atención de sus amistades y Dave un muchacho cuya mayor afición son los carros antiguos y su esposa es Julie, una concejera matrimonial. 
El libro comienza narrando ladecisión que ha tomado la junta directiva de vender las empresas de diversificación, a partir de este hecho se desencadenan una serie de actividades encabezadas por Alex Rogo paraproteger el bienestar de sus empleados, decide entonces emprender una búsqueda de estrategias que permitieran sacar las empresas del hueco en el que se encontraban. 
La primera enimplementar una estrategia para mejorar las ventas, es laimprenta, dirigida por Peter, él y su equipo de trabajo ingeniaron una estrategia de distribución basada en las necesidades de susclientes, consiguiendo beneficios sorprendentes tanto para ellos como para su propia empresa, Alex al ser partícipe de tan inimaginable azaña comprende que aun puede hacer algo por susempresas y conseguir que no sufran una liquidación. 
Alex con ayuda de Don comienza a crear un árbol de la realidad que serviría de guía para todas sus empresas, concluye este,determinando que para mejorar las ventas, debían hacer pequeños cambios (sin modificar el producto físico) que apuntaran a resolver la principal necesidad o conflicto de sus clientes
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