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Visión y misión

Visión: es una descripción de lo que la organización y sus miembros pueden lograr, un futuro posible y deseable. Una vez establecida se requiere de comunicación continua paraconvencer a los empleados de adoptarla y comprometerse con ella.

Misión: en ella, la empresa identifica su ramo de actividad, los nichos de mercado a los que pretende servir, los tipos de clientes quetendrá y las razones de su existencia. Puede incluir también una lista de ventajas competitivas que la empresa cree poseer.

Ejemplo:

Empresa: una empresa de producción
Visión: mejoramiento delproceso productivo e inclinación de su desarrollo a través de la capacitación y tecnología.
Misión: otorgar a los productos calidad, productividad y competitividad.
Se entiende por Visión, laidealización del futuro de la empresa. Cuando hay claridad conceptual acerca de lo que se quiere construir a futuro, se puede enfocar la capacidad de dirección y ejecución hacia su logro de manera constante.Los aspectos estratégicos para alcanzar la visión se deben concentrar en tres líneas fundamentales de acción: capacitación, reingeniería de procesos y certificación de calidad.
El objetivo de laMisión Es orientar y optimizar la capacidad de respuesta de la organización ante las oportunidades del entorno, por lo que se la define considerando cuatro aspectos: estrategia, propósito, valores,políticas y normas.
Un objetivo organizacional
Es una situación deseada que la empresa intenta lograr, es una imagen que la organización pretende para el futuro.Al alcanzar el objetivo, la imagen deja de ser ideal y se convierte en real y actual, por lo tanto, el objetivo deja de ser deseado y se busca otro para ser alcanzado.Definición
La política organizacional es el proceso por el cual las personas:
• Representan diferentes intereses, agendas, y perspectivas.
• Compiten, crean conflicto y/o...
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