Norkudau

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Funciones y Actividades de los RRHH

1. Planificación de los recursos humanos.
2. Análisis de los puestos de trabajo
3. Cobertura de las necesidades de RRHH de la organización.
4. Aumento del potencial y desarrollo del individuo.
5. Evaluación de la actuación de los empleados.
6. Retribución de los empleados.
7. Gestión de la salud e higiene en el trabajo.
8.Gestión estratégica e internacional de los RRHH.

1. Planificación de los recursos humanos.

a) Cuántos empleados y de qué clase se necesitan?
b) Cómo se conseguirán los empleados?
c) Necesidades de formación que tendrá la organización?

2. Análisis de los puestos de trabajo

a) Qué se hace?
b) Cómo se hace?
c) Por qué se hace?

3. Cobertura de lasnecesidades de RRHH de la organización.

a) Reclutamiento de los aspirantes.
b) selección de los candidatos más adecuados.
c) Orientarlos y asignarlos a los distintos puestos de trabajo.

4. Aumento del potencial y desarrollo del individuo.

a) Actividades de formación.
b) Programa de formación y perfeccionamiento.
c) Trayectoria profesional.

5. Evaluación de laactuación de los empleados.

A partir de las evaluaciones de desempeño se toman decisiones tales como:

a) Ascensos.
b) Traslados.
c) Formación.
d) Retribución.

6. Retribución de los empleados.

a) Cuál es la forma de retribución más justa?
b) Cuál es la más efectiva para la organización?
c) De qué forma pueden evaluarse los puestos de trabajocon imparcialidad para determinar su valor?

7. Gestión de la salud e higiene en el trabajo.

8. Gestión estratégica e internacional de los RRHH.

Las estrategias formuladas por las empresas deben ser congruentes y estar soportadas por los componentes humanos que posee.

Influencias Externas e Internas de la Gestión de RRHH.

Influencias Externas: Influencias Internas:Apoyo de la alta dirección. Situación económica.
Valores sociales y legislación. Estrategia.
Nivel de competitividad. Cultura.
Mercado de trabajo. Tecnología.
Estructura.
Tamaño.

Funciones y Actividades de la Gestión de RRHH.

Planificación: EstratégicaEntorno RRHH Objetivo
Externo Explícitos
Contratación: Reclutamiento
Selección y orientación
Análisis del Objetivos
Puesto de Aumento del potencial de los RRHH: Formación y perfeccionamiento. ImplícitosTrabajo Gestión y planificación de la carrera profesional.

Evaluación y Retribución: Evaluación del rendimiento.
Retribución.
Objetivos
Largo PlazoEntorno
Interno Mejora: Formas de gestionar a la gente.
La salud e higiene.

Globalización:

Objetivos de la Gestión de RRHH.

Explícitos: Atraer
Retener
Motivar
Crecer y desarrollar empleados

Implícitos: Productividad
Calidad de vida en el trabajo
Cumplimiento de la normativa

A largoplazo: Rentabilidad (eficiencia y eficacia)
Competitividad
Incremento de valor

Gestión del Departamento de RRHH en la Organización

1. Dotar a los directores de RRHH de las competencias necesarias.
2. Tener integrada la dirección de RRHH en la gestión general de la organización, participando en las decisiones cualquiera sea el nivel de las mismas.
3. Aplicar unas políticas de RRHH para...
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