Norma ntc ohsas 18001:00

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DIAGNÓSTICO INICIAL OHSAS 18001
Nicolás Duque A. Jefe División Gestión Técnica SURATEP

CONTENIDO
• Sistemas de Gestión en Seguridad y Salud Ocupacional • Análisis de revisión inicial en 100 empresas • Conclusiones

EVOLUCIÓN DE LOS SISTEMAS DE GESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
1996: BS 8800 STOP De Dupont Control 2000:NTC OHSAS 18001
2004:NTC 5254 GESTIÓN DEL RIESGO

1999:BSIOHSAS 18001 1997: SA 8000 BSI OHSAS 18002 2001 :OIT: Total Responsabilidad Directrices Pérdidas sobre Integral SGSST 1999 1960 1970 1997 1998 2000 1985 1996 2001 2004

2001:NTC OHSAS 18002

SISTEMA DE GESTIÓN EN S & SO EN EL PAIS
RESPONSABILIDAD SOCIAL SISTEMAS DE GESTIÓN INTEGRADOS

SISTEMAS DE GESTIÓN ESPECÍFICOS: CTP RUC OHSAS 18001 DIRECTRICES OIT ANSI Z-10

CUMPLIR LA LEGISLACIÓNRES. 1016

GESTIÓN DEL RIESGO

PASADO

PRESENTE

FUTURO

MANEJO SOCIAL DEL RIESGO: Nuevo enfoque de la protección social

MANEJO SOCIAL DEL RIESGO ENFOQUE BANCO MUNDIAL Replantea las áreas tradicionales de Protección Social (intervención en el mercado laboral, previsión social y redes de protección social) en un marco que incluye tres estrategias para abordar el riesgo (prevención,mitigación y superación de eventos negativos), tres niveles de formalidad de manejo del riesgo (informal, de mercado y público) y varios actores (personas, hogares, comunidades, ONGs, diversos niveles de gobierno y organizaciones internacionales).
(Banco Mundial 2000: Holzmann y Jorgensen)

MANEJO SOCIAL DEL RIESGO ESQUEMA DE ATENCIÓN INTEGRAL

INDIVIDUO Y SU FAMILIA

RIESGO CICLO VITALRIESGO OCUPACIONAL

RIESGO NATURAL

RIESGO SOCIAL

RIESGO ECONÓMICO

Estrategias de Prevención del Riesgo: Reducir la probabilidad de un riesgo Estrategias de Mitigación del Riesgo: Para disminuir el posible efecto de un futuro riesgo de deterioro Estrategias de Superación: Aliviar el impacto del riesgo

MANEJO SOCIAL DEL RIESGO

Dirección General de Riesgos Profesionales y unaComisión integrada por todos los responsables del SGRP definen el Plan Nacional de Salud Ocupacional 2003 –2007 que sigue las recomendaciones de la OIT y otros lineamientos del Plan Nacional de Desarrollo y el Programa Nacional de Salud entre otros.

RECOMENDACIONES OIT

Plan Nacional de Salud Ocupacional 2003- 2007

Sistema General de Riesgos Profesionales

RECOMENDACIONES OIT

Pilares de unaestrategia global para la seguridad y la salud en el trabajo: OIT

Establecimiento y mantenimiento de una cultura nacional de prevención en materia de seguridad y salud

La introducción de un enfoque de Sistemas de Gestión de la seguridad y salud en el trabajo a nivel nacional

PLAN NACIONAL DE SALUD OCUPACIONAL

Fuente: Plan Nacional de Salud Ocupacional 2003 - 2007

SISTEMAS DEGESTIÓN EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

SISTEMA DE GESTIÓN EN S & SO
QUÉ ES UN SISTEMA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL?

Es un sistema de la administración que permite a una organización controlar sus riesgos de S&SO para los empleados y otras partes interesadas y mejorar su desempeño

SISTEMA DE GESTIÓN EN S & SO
¿POR QUÉ ES IMPORTANTE UN SISTEMA DE GESTIÓN EN S & SO?

• Empodera eltema de S&SO a todos los niveles de la organización incluyendo el nivel gerencial • Es complementaria con otros Sistemas de Gestión. • Puede ser certificable para volverse sostenible

A

P H

V

SISTEMAS DE GESTIÓN UNA DE LA HERRAMIENTAS PARA EL MANEJO DE LOS RIESGOS

TIPOS DE SISTEMAS DE GESTIÓN

OHSAS 18001

Directrices SST OIT

A P V H A V

P H

SISTEMAS DE GESTIÓN UNA DE LAHERRAMIENTAS PARA EL MANEJO O ADMÓN DE LOS RIESGOS

Gestión del Riesgo NZ/AUS NTC 5254 P
ESTABLECER EL CONTEXTO

Comunicación y consulta

H

Monitoreo y revisión

IDENTIFICAR LOS RIESGOS

V

ANALIZAR LOS RIESGOS

EVALUAR LOS RIESGOS

TRATAR EL RIESGO

H

SISTEMAS DE GESTIÓN UNA DE LA HERRAMIENTAS PARA EL MANEJO O ADMÓN DE LOS RIESGOS

ANSI/AIHA Z10-2005

NTC-OHSAS...
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