Normas De Cableado Estructurado

"Si quieres construir un barco, no empieces por buscar Madera cortar tablas, o distribuir el trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo del mar ancho y libre”. A. de Saint-Exupery
La tecnología –ciencia aplicada- forma parte de la Cultura. En algunos ámbitos se tiene la idea de que la técnica y la tecnología son inhumanas debido al mal uso que en ocasiones se hace deellas. Sin embargo, el que se utilicen a veces en contra y no en beneficio del hombre, no depende de la tecnología en sí, sino de las personas concretas que lo deciden. De hecho la ciencia y la técnica no se dan a su fin a sí mismas, su sentido y su finalidad les viene de fuera, de la ética. El enunciado “la técnica debe servir al hombre” no surge desde la técnica sino de la filosofía, de la ética.Cuando la tecnología se articula con la ética adquiere su verdadero valor. Cuando se separa, se convierte fácilmente en un antivalor. La tecnología ocupa un lugar importante en la escala de valores porque hace posible la mejora de las personas, las ayuda a crecer. Al impactar en la calidad material de vida facilita que cada uno alcance sus propios proyectos vitales. Es claro que sin los productostecnológicos estaríamos aún en la época de las cavernas, con unas posibilidades vitales muy limitadas. En el mundo actual el medio natural de aplicación y difusión de los productos tecnológicos es la empresa. En las organizaciones modernas se entrelazan la ciencia, la tecnología, los negocios y la ética. El impregnar a la empresa de ética y de valores resulta un reto verdaderamente apasionante parael hombre y la mujer de nuestro tiempo. Se trata de un reto apasionante pero también delicado. Lo que está en juego es la persona y su crecimiento. ¿Cómo crecen las personas como personas?: con la acción. El hombre es el único ser en la naturaleza que con todo lo que hace o se mejora o se empeora, o crece o se deteriora. Con las acciones y decisiones libres cada uno va definiendo quién es. Y todoesto ocurre principalmente en el trabajo y en la familia. Esto quiere decir que una empresa que facilita el crecimiento de su gente es ética, la que lo dificulta es inética.
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El crecimiento de una persona ha de ser integral: es decir, se ha de propiciar un desarrollo continuo en lo profesional, en lo económico y en valores humanos. Las empresas con culturas de valores generan un clima y unaimagen real de confianza, de confiabilidad interna y externa. Y la confianza –como dice Fukuyama- es el activo social más valioso para una organización o para un país. Tomarse en serio la ética y los valores en el mundo de los negocios puede parecer para algunos como algo idealista y utópico. Sin embargo, en una de las últimas visitas de Stephen Covey a México le hicieron esta pregunta directa:¿Considera que la ética y la efectividad empresarial pueden coexistir?, Covey respondió sin titubeos: “En el mundo actual no se pueden producir buenos resultados sin una cultura de alta confianza, y la ética es el meollo del merecimiento de la confianza. No ha habido nunca una época en la que la ética y los resultados prácticos estuvieran tan estrechamente relacionados como hoy”. Un empresario, undirector que con sus decisiones no promueva el crecimiento de su gente, no solo daña a otros; se va incapacitando a sí mismo como director, como empresario. Lo que está en juego es su propio desarrollo profesional y su crecimiento como persona. Csikszentmihalyi tiene razón cuando nos dice que: “Uno no puede disfrutar haciendo las mismas cosas, al mismo nivel, durante mucho tiempo”. Está comprobadoque cuando una empresa se toma en serio la ética y los valores, sus empleados y los que tiene contacto con ella nunca se quedan estancados “al mismo nivel”, porque justamente la manifestación observable de la ética y los calores es el crecimiento. Podemos concluir, entonces, que un salto en nivel de madurez de las personas y de las organizaciones se da cuando se “descubre” que la ética no es un...