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MARCO LOGICO
CONCEPTO: El Marco Lógico El marco lógico es una herramienta que ayuda a diseñadores de proyectos a una mayor comprensión de los problemas que tratan de resolver. La matriz del marco lógico se basa en dos principios elementales: Primero: relación causa-efecto entre las diferentes partes de un problema que corresponde a los cuatro niveles (o filas) de la estructura, que se refieren aactividades (o insumos), componentes (o resultados), el propósito y la meta, estos últimos definidos objetivos jerárquicos del proyecto. Segundo: el principio de correlación que une a los cuatro niveles de objetivos a la evaluación de desempeño (indicadores y medios de verificación) y condiciones que puedan afectar el desempeño (o supuestos).
El Marco Lógico suministra información que permiteexplicar:
* Porque el proyecto es llevado a cabo (propósito/meta)
* Que se espera obtener con el proyecto (logros, resultados)
* Como habrá de obtener los resultados este proyecto (actividades)
* Cuáles son los factores externos cruciales para el éxito del proyecto (supuestos críticos)
* Como puede ser evaluado el éxito del proyecto (indicadores objetivamenteverificables)
* Cuando se espera completar actividades especificas (indicadores objetivamente verificables)
* Donde pueden encontrarse los datos que determinen el éxito del proyecto (medios de verificación)
Principales ventajas del Marco Lógico
* aporta una terminología uniforme que facilita la comunicación y que sirve para reducir ambigüedades;
* aporta un formato parallegar a acuerdos precisos acerca de los objetivos, metas y riesgos del proyecto que comparten el Banco, el prestatario y el ejecutor;
* suministra un temario analítico común que pueden utilizar el prestatario, los consultores y el equipo de proyecto para elaborar tanto el proyecto como el informe de proyecto;
* enfoca el trabajo técnico en los aspectos críticos y puede acortardocumentos de proyecto en forma considerable;
* suministra información para organizar y preparar en forma lógica el plan de ejecución del proyecto;
* suministra información necesaria para la ejecución, monitoreo y evaluación del proyecto ; y
* proporciona una estructura para expresar, en un solo cuadro, la información más importante sobre un proyecto.
Cómo se construye el MARCO LOGICOLos pasos para la formulación del Marco Lógico son:
Análisis de Situación 3. Análisis de participación Análisis de las Instituciones que van a intervenir en el Proyecto 1. Diagnóstico Medio ambiente Político Social/ Económico 2. Identificación del problema. Análisis de beneficiarios De los actores asociados al Proyecto De vinculaciones
Análisis de Involucrados 1. Hacer una lista de todos lostipos de participantes (personas, intermediarios, grupos, empresas, instituciones, proyectos y otros) 2. ¿El grupo puede subdividirse? 3. Caracterizar y analizar cada participante 4. Identificar las posibles consecuencias positivas y negativas de la inclusión de cada participante
Análisis de Problemas
Análisis de Problemas (Cont.)
* En la etapa de identificación y análisis de problemas serealizan una serie de acciones:
* Identifica grupos, agencias, organizaciones que pueden estar involucradas
* Revisa la situación existente desde la perspectiva de aquellas partes envueltas
* Identifica otros problemas mayores que existen en el campo del problema
* Selecciona entre esos problemas aquel que puede ser medular.
* Analiza factores que contribuyen* Completa un análisis de causa-efecto (“Árbol de Problemas”)
* El Análisis de Problemas consta de dos partes que, juntas, son denominadas “Análisis de Problemas” :
* Identificación del Problema y,
* Análisis de Problemas.
Análisis de Problemas (Cont.) Cómo se elabora el ARBOL DE PROBLEMAS PASO 1 Identificar los principales problemas con respecto a la situación en...