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Páginas: 13 (3090 palabras) Publicado: 23 de marzo de 2013
UNIVERSIDAD MAYOR DE SAN SIMON
CARRRERA DE INGENIERIA CIVIL

PROYECTO DE LA ASIGNATURA
SISTEMAS DE INGENIERIA
CONTENIDO DEL PROYECTO
Localización del proyecto.


ANTECEDENTES DEL PROYECTO
Nombre de la empresa ejecutante.
La empresa ejecutante del proyecto se llama Martínez Paz s.a. Se inicio en 1986, año en que se funda SEGECO (Servicios Generales de Construcción), la misma que doceaños después se reorganiza en Sociedad Anónima, adoptando la nominación de Martínez paz s.a. EMPRESA CONSTRUCTORA
Hoy, después de más de 22 años de actividad continua, Martínez paz s.a. se constituye en una importante Firma del rubro de la construcción en Bolivia, con un prestigio reconocido en el ámbito nacional e internacional.
Miembro de la Cámara Boliviana de la Construcción (CABOCO) y laFederación Internacional de la Industria de la Construcción (FIIC).
Está conformada por un amplio grupo de profesionales, técnicos y operarios que supera las 150 personas.
Entidad licitante
El Banco de la Unión S.A. fundado en fecha 28 de julio de 1979
GESTIÓN ADMINISTRATIVA
Organización de la empresa
Gerente general: Arq. Ramiro Martínez Paz (administración)
Gerente Técnico: Javier PrudencioM.
Cumplir el contrato de la parte técnica
Director de Obra: Ing. Álvaro Ríos
Controlar, dirigir
Administradora: Marcela Arévalo
Controla la parte económica

Como se lleva el inventario de sus equipos y herramientas
La empresa lleva el inventario mediante planillas de control.
Se cuenta con almacenes en los cuales se almacenan los materiales y equipos que están en la responsabilidad dela parte administrativa.

Cuáles son las tareas que le corresponde a su personal
DIRECTOR DE OBRA
Es el encargado de toda la ejecución de la obra y la administración de la empresa entre sus funciones esta:
Designar todas las posiciones gerenciales
Realizar evaluaciones periódicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos
Coordinar con las oficinasadministrativas para asegurar que los registros y sus análisis se están ejecutando correctamente.
Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, gerentes corporativos y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa.
GERENTE TÉCNICO
Se encarga de toda la parte técnica de cumplir con todos los requisitos técnicos de la construcción
DIRECTOR DE OBRA
Es el encargado de que la obrase haga tal como fue planificado, que se cumpla en los tiempos previstos todas las normas de la construcción.
ADMINISTRADOR DE LA OBRA
Es el encargado de la parte económica de hacer los desembolsos para la compra de materiales y equipos, para los sueldos de los diferentes trabajadores así también debe hacer un análisis de los ingresos y egresos que tiene la empresa.
CONTRATISTA
Es el trabajadorque está a cargo de los obreros y directo ejecutor de la obra.
MAESTROS
Son los obreros que tienen experiencia y realizan diferentes actividades en la obra.
CONTRAMAESTRES
Son los obreros que tienen algo de experiencia y pueden realizar diferentes actividades con la supervisión del MAESTRO O CONTRATISTA.
AYUDANTES
Son los obreros que ayudan a los maestros y contramaestres.

Que paquetesusan en la preparación de sus precios unitarios
EL paquete utilizado por la empresa es: Microsoft Excel.
Con la ayuda de estos paquetes se pueden realizar los cálculos de los costos y presupuestos para cada actividad del proyecto a realizar.

Para presentarse a las licitaciones, como verifican los precios de los materiales, equipos y herramientas.
Llamando a todas las agencias comercialesContactos en. Incerpaz, Soboce, Aluvi, etc.
De donde y a qué precio, se alquilan los equipos pesados.
ALQUIBOL alquila andamios, escaleras, mezcladoras, vibradoras, generadores, guinches, bombas de agua, también alquila cortadoras industriales de pavimento y concreto.
Conclusiones y que recomendaciones le darían a la empresa administradora en cuanto a su gestión administrativa.
Mejorar la...
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