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Planeación Estratégica
Autor: Lourdes Münch

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

El CD “Planeación Estratégica” comprende gráficas
y ejercicios de refuerzo de los temas principales
vistos en el libro de texto.
Instrucciones:
Tomando como referencia las diapositivas y la
teoría estudiada en el texto, contesta las preguntas.

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Autor: Lourdes Münch

CAPÍTULO I
PLANEACIÓNSun Tzu:
“Conoce al enemigo y conócete a ti mismo y en cien batallas no
correrás jamás ningún peligro”

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Autor: Lourdes Münch

PLANEACIÓN

PLANTEAR ESCENARIOS FUTUROS
VISIÓN Y MISIÓN
OBJETIVOS
ANÁLISIS DEL ENTORNO
DEFINIR Y SELECCIONAR ESTRATEGIAS ÓPTIMAS
MINIMIZAR RIESGOS

CONVERTIR DEBILIDADES EN FORTALEZAS Y
AMENAZAS EN OPORTUNIDADES

Lámina 1Planeación Estratégica
Autor: Lourdes Münch

1. Defina el concepto de Planeación con sus propias
palabras.

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Autor: Lourdes Münch

PLANEACIÓN: CONCEPTO
1.
2.
3.
4.
5.
6.

CONQUISTA DE UNA POSICIÓN ESTRATÉGICA.
ANÁLISIS DEL ENTORNO.
POSIBLES ESCENARIOS FUTUROS.
ELIMINAR RIESGOS.
DEFINIR EL RUMBO DE LA ORGANIZACIÓN.
CONVERTIR DEBILIDADES EN FORTALEZAS.RESPONDE A LAS PREGUNTAS:
1.
2.
3.

Lámina 2

¿QUÉ SOMOS, QUÉ HACEMOS Y PARA QUIÉN LO HACEMOS?
¿A DÓNDE VAMOS?
¿A DÓNDE QUEREMOS IR?

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Autor: Lourdes Münch

2. Explique las causas por las que la Planeación es
imprescindible en un entorno competitivo y cambiante
como el del Siglo XXI.

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Autor: Lourdes Münch

Planeación: Preveer ycrear escenarios futuros
para desarrollar acciones para lograr el éxito.

Principios:
•Cuantificación
•Factibilidad
•Flexibilidad
•Unidad
•Cambio de estrategias

Lámina 3

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Autor: Lourdes Münch

3. Explique tres principios de planeación y describa su
aplicación con ejemplos de una empresa o de una
situación práctica.

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Autor: LourdesMünch

VENTAJAS
ORIENTACIÓN Y RUMBO A LA ORGANIZACIÓN.
OPTIMIZAR RECURSOS.
MINIMIZAR RIESGOS.
UNIFICAR ESFUERZOS.
TOMA DE DECISIONES RACIONAL OBJETIVA.
POSIBILITA ADAPTACIÓN AL AMBIENTE.
REDUCE INCERTIDUMBRE.
PREVEÉ CONTIGENCIAS.
REDUCE COSTOS.
INCREMENTA RENDIMIENTOS.
BASE PARA EFECTUAR EL CONTROL.
MEJORA COMUNICACIÓN.

Lámina 4

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Autor: Lourdes Münch

4.De acuerdo a su criterio qué ventajas reporta la
Planeación y por qué. ¿Qué ventajas le reporta a su
organización?

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Autor: Lourdes Münch

PLANEACIÓN
Estratégica.- La realizan los altos directivos para
establecer las directrices y los planes generales de la
empresa; generalmente es a mediano y a largo
plazos y abarca a toda la empresa.
Táctica.- Esresponsabilidad de los jefes o gerentes de
área, con el fin de lograr el plan estratégico; se refiere a
un área específica de la empresa y puede ser a
mediano y a corto plazo.
Operacional.- Es a corto plazo, depende de la
planeación táctica y se realiza, como su nombre lo indica
en niveles de sección u operación.

Lámina 5

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Autor: Lourdes Münch

5. Ejemplifique los trestipos de Planeación.

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Autor: Lourdes Münch

ANÁLISIS FODA

F ortalezas.-

Puntos fuertes y características de la empresa
que faciliten el logro de sus objetivos.

O portunidades.Debilidades.Amenazas.-

Factores externos del entorno que propician el
logro de los objetivos.
Puntos débiles, factores propios de la empresa
que obstaculizan e impiden el logro de losobjetivos.

Factores externos del entorno que afectan
negativamente e impiden el logro de los objetivos.

Lámina 6

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Autor: Lourdes Münch

6. Enumere tres: fortalezas, debilidades, oportunidades
y amenazas de la empresa en la que trabaja o las de
cualquiera de las siguientes organizaciones: Cruz Roja,
Volskwagen, Sony Co.

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