Nose

Haciendo un analisis a grandes rasgos se pude encontrar que el hospital debe Definir los Indicadores y Metas que sean necesarios para evaluar el
comportamiento de los procesos, avances de programasy resultados, de su área de
responsabilidad.
_ Participar en la elaboración de los Presupuestos de Metas y Gastos de su área de
responsabilidad.
_ Participar en el establecimiento de dotacionesfijas de los insumos de los servicios a
su cargo, con base en consumos promedio y demanda de atención médica.
_ Comunicar al personal subordinado las metas comprometidas para cada área,
derivadas delprograma de trabajo autorizado y del diagnóstico estratégico.
_ Establecer el Programa de Evaluaciones de avances y resultados de su área de
responsabilidad.
Organización
_ Vigilar que cada áreabajo su responsabilidad cuente con el personal necesario y
con la capacidad profesional y técnica, idónea; en apego a los requisitos
establecidos por el Consejo de Salubridad General, al MarcoNormativo y a las
Disposiciones Legales vigentes.
_ Gestionar la cobertura de plazas vacantes y establecer las estrategias necesarias
para cubrir ausentismos; para garantizar la prestación eficaz de losservicios a su
cargo.
_ Proponer candidatos y/o participar en el proceso de selección, de personal a ocupar
plazas vacantes, en sus áreas dependientes; en apego a las normas establecidas.
_Vigilar que cada área bajo su responsabilidad participe en la determinación de su
presupuesto y de sus necesidades materiales.
_ Asegurar que todo el personal del área a su cargo, cuente con los recursosmateriales y tecnológicos, necesarios para cumplir con sus objetivos.
_ Promover la elaboración de los programas de mantenimiento preventivo y correctivo
de equipo e instalaciones de los serviciosdependientes y vigilar su cumplimiento.
_ Vigilar que cada área o servicio bajo su responsabilidad, cuente con sus manuales
correspondientes y demás documentos con disposiciones legales,...