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  • Publicado : 30 de marzo de 2011
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TABLA DE CONTENIDO

1. DIAGNOSTICO AREA Y/O PROCESOS ADMINISTRATIVOS-ORGANIZACIONALES
1.1. CARACTERIZACION DE ASORURT Y ASPECTOS RELEVANTES.
1.2. PLATAFORMAESTRATEGICA
1.3. ENFOQUE ESTRATÉGICO
1.4 ASPECTOS LABORALES Y DE TALENTO HUMANO
1.4.1 Estructura Organizacional (Organigrama)
1.4.2 Planta laboral administrativa-operativa1.4.3 Gestión del Talento Humano
1.5 ÁSPECTOS TECNOLOGICOS
1.6 ASPECTOS AMBIENTALES
1.7 ASPECTOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
1.8 ASPECTOSLEGALES
1.9 CONCLUSIONES, OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES ASPECTOS ADMINISTRATIVO ORGANIZACIONALES
1.10.1 CONCLUSIONES
1.10.2 RECOMENDACIONES
2.DIAGNOSTICO AREA Y/O PROCESOS COMERCIALES
2.1 USUARIOS DEL DISTRITO (CLIENTES)
2.2 ZONIFICACION O CLASIFICACION DE USUARIOS
2.3 TARIFAS
2.4 CONVENIOS DE PRESTACION DELSERVICIO
2.5 MACRO Y MICROMEDICION LECTURA O AFOROS
2.6 FACTURACION Y REPARTO
2.7 RECAUDO
2.8 CARTERA
2.9 PETICIONES, QUEJAS Y RECLAMOS, ATENCION ALUSUARIO
2.10 CONCLUSIONES, OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES ASPECTOS
COMERCIALES
2.11.1 CONCLUSIONES.
2.11.2 RECOMENDACIONES
2 DIAGNOSTICO AREA Y/OPROCESOS TECNICO OPERATIVO
3.1 ANALISIS TECNICO – OPERATIVO ACTUAL
3.2.1 RIEGO Y DRENAJE
3.2.2 ADECUACION DE TIERRAS
3.1.3 CONTROL DE INUNDACIONES
3.1.4MANTENIMIENTO DE VIAS
3.1.5 MANTENIMIENTO DE CANALES
3.2 INVENTARIO DE EQUIPOS Y HERRAMIENTAS DEL AREA TECNICO – OPERATIVO
3.2.1 EQUIPOS
3.2.2 HERRAMIENTAS
3.2.3MANTENIMIENTO Y REPOTENCIACION
3.3 ACTIVIDAD DE CONTROL Y SEGUIMIENTO
3.4 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ASPECTOS TECNICO OPERATIVOS
3.4.1 CONCLUSIONES
3.4.2 RECOMENDACIONES
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