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NTP 308: Análisis preliminar de la gestión preventiva: cuestionarios de
evaluación
Analyse preliminaire de la gestion preventive
Prelimary risk management audit
Vigencia

Actualizada por NTP

Observaciones

No válida
ANÁLISIS
Criterios legales
Derogados:

Vigentes:

Criterios técnicos
Desfasados: Sí

Operativos:

Redactores:
Manuel Bestratén Belloví
Ingeniero IndustrialAntonio Gil Fisa
Ldo. Ciencias Económicas
CENTRO NACIONAL DE CONDICIONES DE TRABAJO

Introducción
El cuestionario que se presenta a continuación ofrece una guía para evaluar el grado de cumplimiento de las prácticas de una empresa
en materia de organización y gestión de la prevención de riesgos laborales.
A través de su cumplimentación se permite identificar la situación en que se enmarca laempresa, partiendo de las hipotéticas
situaciones que, en cada uno de los aspectos clave, determinan una eficaz gestión preventiva, de acuerdo a criterios empresariales y
sociales actuales.
El nivel de simplificación de la metodología propuesta permite un análisis preliminar de tal gestión preventiva, a modo de auditoría,
requiriéndose una mayor profundización para una más precisa evaluación.Tal metodología no está concebida para evaluar de forma
específica el programa preventivo de la empresa, el cual dependerá fundamentalmente de los objetivos concretos planteados y del
grado de seguimiento y control de su cumplimentación.

Auditorías de la gestión preventiva
En general, las auditorías de gestión de la prevención evalúan de forma sistemática los métodos de gestión,organización y ejecución
de las medidas para la mejora de las condiciones de trabajo en la empresa.
Su objetivo general es determinar tanto la eficacia de los métodos empleados por las empresas, como la idoneidad de las medidas
concretas adoptadas.
Su aplicación suele llevarse a cabo mediante un análisis comparativo con unos estándares prefijados.
En definitiva, las auditorías para la gestión de laprevención, tanto iniciales como de conveniente aplicación periódica, permiten la
detección de un estado de situación, con la finalidad de incorporar las mejoras oportunas. Para ello es preciso disponer de un
cuestionario en el que recoger la información pertinente. De la adecuada confección y contenido de este cuestionario dependerá la
utilidad de los resultados.
Si bien estos cuestionariosdeberían adaptarse a las particularidades de cada empresa, existen en la literatura especializada diversas
muestras de ámbito universal. El más conocido de ellos, por su reconocido prestigio, es el del International Loss Control Institute
(USA), denominado "Clasificación Internacional de Seguridad".
En esta Nota Técnica, tal como hemos mencionado anteriormente, se propone la utilización delcuestionario adjunto como herramienta
útil para un análisis preliminar de la situación, válido para cualquier tipo de empresa, debiendo posteriormente, cada una de ellas,
profundizar en el análisis de las particularidades que le son propias, ya sea por su tamaño o por el sector al que pertenecen.
Las siete áreas con las que se analiza la gestión preventiva, y que se desarrollan en el cuestionarioadjunto, son las siguientes:

1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Compromiso de la dirección: funciones y responsabilidades
Planificación
Órganos de prevención
Participación
Formación
Información
Actividades preventivas básicas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Control estadístico de accidentabilidad
Investigación de accidentes
Inspecciones de seguridad y análisis de riesgos
Control de riesgoshigiénicos
Plan de emergencia
Protecciones personales
Normas y procedimientos de trabajo
Mantenimiento preventivo

Normas de cumplimentación
La correcta cumplimentación del cuestionario requiere la contestación de todos y cada uno de los items que constituyen las diferentes
áreas analíticas.
Se considera que la claridad y la precisión con que ha sido planteado el contenido de cada uno de...
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