nuevos enfoques de la administracion




Trabajo monográfico: Los nuevos enfoques de la administración
Empresa: SAC.



Lima - Perú
Enero del 2013






INDICE:

1. Introducción del trabajo monográfico ……………………………………………………. 3
2. Datos de la empresa: Sissa ………………………………………………………………. 4
3. Los nuevos enfoques de la administración ……………………………………………… 5
4. La mejora continua …………………………………………………………………………. 7
5. Lacalidad total ……………………………………………………………………………. 10
6. El bencnmarking …………………………………………………………………………...14
7. La reingeniería ……………………………………………………………………………. 16
8. Equipos de alto desempeño ……………………………………………………………. 19
9. Gestion de proyectos …………………………………………………………………….. 22
10. Bibliografia ……………………………………………………………………………….. 25









INTRODUCCION


El objetivo de este trabajo esexaminar el trabajo de una empresa con años de experiencia, en este caso Sissa, y analizar si tiene una aplicación adecuada de los nuevos enfoques de la administración. Veremos que la empresa usa métodos de administración muy similares a los de nuestro tema, así como también otros. Para obtener información útil acerca de la empleabilidad de este enfoque se utilizaron algunas preguntar como por ejemplo:¿Qué métodos usan para una constante mejora continua?, ¿Qué cambios han realizado en tecnología y/o en procesos administrativos que dieron resultados positivos?, ¿Qué empresa usaron como modelo o inspiración en sus inicios?, ¿Cómo mantienen la visión y el compromiso de la empresa de manera colectiva?, etc.
Comenzaremos explicando lo que son los nuevos enfoques de la administración y cada una desus soluciones emergentes.
A continuación nos ocuparemos del lado de la entrevista de la empresa desde el punto de vista del gerente financiero, donde mencionaremos si esta empresa aplica o no estos procesos, así como qué ventajas le otorga a la misma.
El paso siguiente será examinar los resultados y mencionar, de manera particular, cómo se aplican cada una de las soluciones emergentes. (Lamejora continua, la calidad total, la reingeniería, el benchmarking, los equipos de alto desempeño y la gerencia de proyectos.)
También daremos como conclusión nuestras opiniones personales como grupo.






DATOS DE LA EMPRESA:

Sissa es la empresa líder en todo aquello que signifique punto de venta, con casi 20 años en el mercado ha alcanzado el liderazgo gracias a encontrarse en laposibilidad de ofrecer la más amplia gama de servicio de impresiones de impacto en infinidad de formas y en los materiales más diversos.
Se ha especializado en el diseño y fabricación de elementos para el punto de venta; con la intención de convertir dichos espacios comerciales en experiencias inolvidables que beneficien a la marcas y a los productos en un contacto permanente con el cliente.Cuenta con un método de trabajo versátil, por lo cual, ofrece servicios diferenciados en diseño, impresión, confección de elementos, elaboración de módulos, señalética y stands en perfiles de aluminio, los cuales se ajustan a los requerimientos de los clientes, garantizando además, que la inversión realizada redundará siempre en el beneficio de la rentabilidad de las marcas y en el contacto y adecuadoposicionamiento frente al consumidor.
En beneficio de las diferentes marcas:
Diseñan
Imprimen todo tipo de materiales para que las diversas marcas destaquen en el punto de venta
Fabrican todo tipo de módulos, stands, displays, etc.
Hacen trabajos de carpintería, metalmecánica y perfilería
Asesoran a favor d encontrar la mejor solución gráfica y la aplicación adecuada para la necesidad decada producto y marca
Trabajos que han realizado:
Viniles adhesivos
Viniles rotulados
Viniles de alto tránsito
Cama plana

LOS NUEVOS ENFOQUES DE LA ADMINISTRACION
Los sistemas administrativos son de vital importancia para cualquier tipo de empresa, independientemente cual sea la actividad económica de estas, si no tenemos un sistema muy organizado y muy claro para poder mejorar cada día...